Стратегический менеджмент. Голикова Н.В - 11 стр.

UptoLike

Таблица 6
Рейтинговая оценка стратегической силы организации
Таблица 7
Индикаторы стратегической деятельности
Индикаторы деятельности 20.. г
20.. г
20.. г 20.. г
20.. г
Размер рынка
Рост объема продаж
Чистая прибыль
Возврат инвестиций
Другие?
КФУ/мера силы Вес
Компания
Соперник А
Соперник Б
Соперник В
Качество / исполнение продукта
0,10
( ) ( ) ( ) ( )
Репутация / имидж
0,10
( ) ( ) ( ) ( )
Материалы / стоимость
0,05
( ) ( ) ( ) ( )
Технологическое искусство
0,05
( ) ( ) ( ) ( )
Производственные мощности
0,05
( ) ( ) ( ) ( )
Маркетинг/ распределение
0,05
( ) ( ) ( ) ( )
Финансовые ресурсы
0,10
( ) ( ) ( ) ( )
Относите . стоимостная позиция
0,25
( ) ( ) ( ) ( )
Способность конкурир. по цене
0,25
( ) ( ) ( ) ( )
Взвешенный рейтинг силы
Конку-
ренты :
Потенциальные конку-
ренты :
Поставщики:
Потребители:
Товары - заменители:
Рис.2 Исходная информация для построения модели пяти сил конкуренции
                                                                                        Таблица 6
               Рейтинговая оценка стратегической силы организации

        КФУ/мера силы               Вес       Компания Соперник А Соперник Б Соперник В
Качество/исполнение продукта           0,10    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Репутация/имидж                        0,10    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Материалы/стоимость                    0,05    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Технологическое искусство              0,05    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Производственные мощности              0,05    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Маркетинг/распределение                0,05    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Финансовые ресурсы                     0,10    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Относите. стоимостная позиция          0,25    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Способность конкурир. по цене          0,25    … (…)     … (…)      … (…)      … (…)
Взвешенный рейтинг силы



                                                                                        Таблица 7

                        Индикаторы стратегической деятельности

     Индикаторы деятельности              20.. г       20.. г   20.. г         20.. г       20.. г
    Размер рынка
    Рост объема продаж
    Чистая прибыль
    Возврат инвестиций
    Другие?




                                Потенциальные конку-
                                       ренты:




          Поставщики:                  Конку-                   Потребители:
                                       ренты:




                                 Товары-заменители:




Рис.2 Исходная информация для построения модели пяти сил конкуренции