Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 63 стр.

UptoLike

63
рынке столицы в сфере поставок нефтепродуктов.
Сейчас поставки в основном осуществляет Московский НПЗ, на котором в по-
следние годы плотно обосновались «ЛУКойл» (две трети загрузки завода ) и «Тат-
нефть» (менее одной трети). Компании ведут слаженную политику по монополизации
этого рынка. Так, в 1998 г. они достигли договоренности с ЦТК о передаче каждой из
них по 13% акций компании. Правда, вскоре окончательно стало ясно, что ЦТК оста-
нется в собственности Московской нефтяной компании. Тем не менее «ЛУКойл» не
перестал действовать в этом направлении. С ЦТК было заключено долгосрочное со-
глашение о поставках на Московский НПЗ, помимо того «ЛУКойл» и «Татнефть» вы -
купили 26% акций дочерней компании ЦТК «МНПЗ-Сбыт».
До тех пор, пока ЦТК руководит Юрий Шафраник, попытки «ЛУКойла» закре -
питься на Московском НПЗ будут поддержаны именно Шафраник традиционно
лоббирует интересы «ЛУКойла». Шалва Чигиринский давно добивается снятия Шаф-
Московская нефтяная компания
Добыча
(400 млн. т .)
Переработка
(9 млн т в год)
Сбыт
Центральная
Топливная
компания
«Югранефть»
«МНПЗ - Сбыт»
60 АЗС
Московская
Топливная
компания
130 АЗС
Павельцовская
нефтебаза
«Мосне
19 нефтебаз в
Московской области
Московская
НПЗ
«Эвиохон»
Рис . 3.1.1. Московская нефтяная
                                                                                     63

рынке столицы в сфере поставок нефтепродуктов.



                    Московская нефтяная компания

     Добыча                    Переработка
                                                       Сбыт
   (400 млн. т.)              (9 млн т в год)




   «Югранефть»             Центральная                «МНПЗ - Сбыт»         60 АЗС
                            Топливная
                             компания                  Московская
                                                       Топливная           130 АЗС
                                                        компания



                                           Павельцовская
                                             нефтебаза
     «Эвиохон»             Московская                    «Моснефтепродукт»
                             НПЗ
                                                               19 нефтебаз в
                                                             Московской области


                           Рис. 3.1.1. Московская нефтяная

    Сейчас поставки в основном осуществляет Московский НПЗ, на котором в по-
следние годы плотно обосновались «ЛУКойл» (две трети загрузки завода) и «Тат-
нефть» (менее одной трети). Компании ведут слаженную политику по монополизации
этого рынка. Так, в 1998 г. они достигли договоренности с ЦТК о передаче каждой из
них по 13% акций компании. Правда, вскоре окончательно стало ясно, что ЦТК оста-
нется в собственности Московской нефтяной компании. Тем не менее «ЛУКойл» не
перестал действовать в этом направлении. С ЦТК было заключено долгосрочное со-
глашение о поставках на Московский НПЗ, помимо того «ЛУКойл» и «Татнефть» вы-
купили 26% акций дочерней компании ЦТК «МНПЗ-Сбыт».
    До тех пор, пока ЦТК руководит Юрий Шафраник, попытки «ЛУКойла» закре-
питься на Московском НПЗ будут поддержаны — именно Шафраник традиционно
лоббирует интересы «ЛУКойла». Шалва Чигиринский давно добивается снятия Шаф-