Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 77 стр.

                                                                                77

 б) когда спрос на продукт растет быстро;
 в) когда продукт конкурента недостаточно дифференцирован от вашего;
 г) когда уход из бизнеса становится дороже, чем продолжение конкуренции;
 д) когда рост рынка замедляется;
 е) когда число конкурирующих фирм уменьшается.


9. Конкурентоспособность фирмы можно определить, как ее сравнительное
  преимущество:
 а) в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли;
 б) в рамках группы фирм, выпускающих товары-субституты;
 в) в максимизации прибыли в краткосрочный период времени;
 г) в продуктивности использования ресурсов за долговременный период времени;
 д) в рамках группы фирм, относящихся к различным отраслям мировой экономики.


10. Экономическая стратегия фирмы – это:

а) комплексный план, определяющий правила и приемы управления фирмой по дос-
тижению стратегических целей и осуществлению и осуществлению миссии организа-
ции;
 б) создание и поддержание конкурентного преимущества фирмы;
 в) формирование товарного ассортимента фирмы, в наибольшей степени удовлетво-
 ряющего потребности потребителей;
 г) комплексный план, определяющий правила и приемы оперативного управления
 фирмой по достижению хозяйственных целей организации.