Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 85 стр.

                                                                              85

ского поведения фирмы. Нововведения в управлении и возможности их использова-
ния для реализации стратегий. Методика и организация нововведений в менеджменте.
Обеспечение гибкости систем управления в процессе их построения для реализации
стратегий.
    Матричное проектирование процессов менеджмента. Матрицы выбора
стратегических процессов управления.
    Анализ и проектирование информационных технологий менеджмента.
Перспективы компьютеризации менеджмента в процессе стратегического
управления.


                          Технические средства обучения
    Технические средства обучения по дисциплине «Стратегический менеджмент»
включают:
    1.    использование проекционной техники для сопровождения лекционных
занятий
    2.    использование тестов для проведения контрольных опросов
    3.    применение программного обеспечения (EXCEL, WORD) для прове-
дения практических занятий.




                        Региональный аспект дисциплины


    Содержание дисциплины учитывает региональную специфику подготовки ме-
неджеров. Региональная адаптация в основном находит проявление в выполнении
курсовых и дипломных работ.
    При изучении методов оценки эффективности стратегии предприятия преду-
смотрено использование системы законодательных актов региона, обязательных к
применению нормативно-директивных и методических документов налоговой сис-
темы и финансово-кредитного механизма региона.