Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 83 стр.

                                                                             83

   Стратегическое планирование как сущностная основа стратегического менедж-
мента. Конечный продукт стратегического менеджмента.


                       Тема 4. Стратегический маркетинг
       Стратегический маркетинг как составная часть стратегического менеджмен-
та. Особенности развития стратегического маркетинга и стратегического менедж-
мента. Рыночные тенденции образования концепции стратегического маркетинга в
процессе эволюции теорий маркетинга и менеджмента.
      Инструменты и сфера влияния стратегического маркетинга. Способы выбора
конкретных ценностей: сегментация потребителей, выбор рынка – концентрация, по-
зиционирование ценности.


                           Тема 5. Ситуационный анализ
       Ситуационный анализ в стратегическом управлении и его особенности.
Возможности применения ситуационного анализа для реализации различных моде-
лей стратегического поведения фирмы


     Тема 6. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия
       Ресурсная концепция фирмы, характеризующая возможности фирмы опре-
делять и достигать долговременные стратегические цели, цели организации, при-
оритеты целей, временные интервалы и их измерение. Основные направления фор-
мулирования целей. Критерии оценки целей.


                  Тема 7. Стратегия и техническая политика предприятия
       Гибкость производства как экономическая категория, характеризующая спо-
собность системы к эффективной адаптации. Критерии гибкости экономической
системы. Жизненные циклы спроса, технологии и товаров. Количественные методы
оценки гибкости профиля производственной системы. Влияние стратегии предпри-
ятия на его техническую политику.