Деловая этика. Горбатов А.В - 137 стр.

UptoLike

139
гласованы, они наиболее эффективны и успешны, плюс к тому именно в ре-
жиме постоянного сотрудничества проще всего согласовывать долгосрочные
планы и разрабатывать новые социальные проекты.
Вторая принципиальная позиция Компании мы рассматриваем всю
деятельность, которая направлена на общее благо, как инвестиции, а не за-
траты. Мы вкладываем деньги в лучшее будущее для себя и детей, в то, что-
бы завтрашний день становился лучше сегодняшнего.
Вот так, от стратегических решений до повседневных вопросов, мы
стараемся согласовать свои интересы с интересами остального общества.
Но, конечно, существуют и проекты, которые мы так прямо и называ-
ем: социальные проекты. Отличительная черта социальных проектов «Подо-
рожника» - долгосрочность и систематичность. Да, конечно, мы участвуем в
разовых акциях и сами их проводим, но главные усилия вкладываются в дея-
тельность, которая рассчитана на долгий период или вообще является посто-
янной.
Сейчас работают уже четыре проекта:
1. Программа «Чистый город хорошее настроение»
2. Программа «Экстренный вызов милиции»
3. Открытие благотворительных столовых для детей из малообеспечен-
ных семей
4. Трудоустройство людей с ограниченными физическими возможностя-
ми
Приложение 6
Тест на самооценку
От того, как человек оценивает самого себя, зависит многое: его внутрен-
нее равновесие, устойчивость, стабильность, удовлетворенность собой, своей
работой и жизнью. В случае завышенной самооценки человек переоценивает
свои силы и ставит перед собой трудно достижимые цели. Он может прояв-
лять себя заносчивым и высокомерным. Если самооценка занижена, человек
обычно не уверен в себе. При нормальной самооценке человек уравновешен,
стабилен, сбалансирован.
По каждому из предложенных утверждений надо дать ответ «очень час-
то», «часто», «редко» или «никогда», в зависимости от того, насколько свой-
ственны вам утверждения теста.
Подсчет баллов производится по схеме: «очень часто» 4 бал-
ла, «часто» 3, «редко» 2, «никогда» 0.
1. Мне хочется, чтобы мои друзья подбадривали меня.
2. Постоянно чувствую свою ответственность в работе.
3. Я беспокоюсь о своем будущем.
4. Многие меня ненавидят,
5. Я обладаю меньшей инициативой, чем другие.
6. Я беспокоюсь за свое психическое состояние.
гласованы, они наиболее эффективны и успешны, плюс к тому именно в ре-
жиме постоянного сотрудничества проще всего согласовывать долгосрочные
планы и разрабатывать новые социальные проекты.
      Вторая принципиальная позиция Компании – мы рассматриваем всю
деятельность, которая направлена на общее благо, как инвестиции, а не за-
траты. Мы вкладываем деньги в лучшее будущее для себя и детей, в то, что-
бы завтрашний день становился лучше сегодняшнего.
      Вот так, от стратегических решений до повседневных вопросов, мы
стараемся согласовать свои интересы с интересами остального общества.
      Но, конечно, существуют и проекты, которые мы так прямо и называ-
ем: социальные проекты. Отличительная черта социальных проектов «Подо-
рожника» - долгосрочность и систематичность. Да, конечно, мы участвуем в
разовых акциях и сами их проводим, но главные усилия вкладываются в дея-
тельность, которая рассчитана на долгий период или вообще является посто-
янной.
      Сейчас работают уже четыре проекта:
1. Программа «Чистый город – хорошее настроение»
2. Программа «Экстренный вызов милиции»
3. Открытие благотворительных столовых для детей из малообеспечен-
ных семей
4. Трудоустройство людей с ограниченными физическими возможностя-
ми

     Приложение 6

                           Тест на самооценку
   От того, как человек оценивает самого себя, зависит многое: его внутрен-
нее равновесие, устойчивость, стабильность, удовлетворенность собой, своей
работой и жизнью. В случае завышенной самооценки человек переоценивает
свои силы и ставит перед собой трудно достижимые цели. Он может прояв-
лять себя заносчивым и высокомерным. Если самооценка занижена, человек
обычно не уверен в себе. При нормальной самооценке человек уравновешен,
стабилен, сбалансирован.
   По каждому из предложенных утверждений надо дать ответ «очень час-
то», «часто», «редко» или «никогда», в зависимости от того, насколько свой-
ственны вам утверждения теста.
Подсчет баллов производится по схеме: «очень часто» — 4 бал-
ла, «часто» — 3, «редко» — 2, «никогда» — 0.
  1. Мне хочется, чтобы мои друзья подбадривали меня.
  2. Постоянно чувствую свою ответственность в работе.
  3. Я беспокоюсь о своем будущем.
  4. Многие меня ненавидят,
  5. Я обладаю меньшей инициативой, чем другие.
  6. Я беспокоюсь за свое психическое состояние.
                                    139