Планирование торговли. Горшкова Л.В. - 38 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

Модуль 2. Планирование важнейших экономических показателей
торгового предприятия
Глава 2.1. Планирование розничного товарооборота торгового предприятия
§2.1.1. Методы планирования общего объема розничного товарооборота
При планировании общего объема розничного товарооборота торгового
предприятия могут быть использованы следующие методы:
1) опытно-статистический;
2) экономико-статистический;
3) экономико-математического моделирования;
4) комплексной увязки основных показателей хозяйственной деятельности
торгового предприятия.
Однако при использовании любого из методов следует иметь в виду, что
составление плана товарооборота начинается в тот момент, когда еще нет данных о
фактическом товарообороте за весь отчетный (предплановый) период. Поэтому при
планировании сначала определяется ожидаемый товарооборот, под которым следует
понимать наиболее вероятную реально выполнимую величину. Как правило, ожидаемый
товарооборот должен быть не ниже предусмотренного планом на оставшуюся часть года:
T
ож
= T
ф.9м
+ T
ож.IVкв
, (2.1)
где Т
ож
- ожидаемый объем товарооборота за отчетный год, руб.;
Т
ф.9м
- фактический объем товарооборота за 9 месяцев отчетного года, руб.;
T
ож.IVкв
- ожидаемый объем товарооборота за IV квартал отчетного года, руб.
При этом:
T
ож.IVкв
> T
пл.IVкв
, (2.2)
где T
пл.IVкв
- плановый объем товарооборота IV квартала отчетного года, руб.
Важным условием при планировании товарооборота является обеспечение
сопоставимости его объема с точки зрения изменений в материально-технической базе
торгового предприятия (открытие или закрытие филиалов, палаток, ларьков, других
структурных подразделений):
T
сопс
= Т
ож
+ К
ув
- К
ум
, (2.3)
где T
сопс
- сопоставимый объем товарооборота за отчетный год, руб.;
К
ув
- корректив на увеличение объема товарооборота, который равен объему
товарооборота (исходя из среднемесячного оборота) структурных подразделений за
период времени, который они в отчетном году не работали, но в планируемом году будут
работать, руб.;
К
ум
- корректив на уменьшение объема товарооборота, который равен объему
товарооборота структурных подразделений за период времени, который они в отчетном
году отработали, а в планируемом году работать не будут, руб.
Опытно-статистический метод позволяет определить плановый объем
товарооборота торгового предприятия на будущий год исходя из сопоставимого объема
товарооборота за отчетный год и среднегодового темпа изменения товарооборота за 3-5
лет, предшествующих планируемому году: 
    Модуль 2. Планирование важнейших экономических показателей
                       торгового предприятия

      Глава 2.1. Планирование розничного товарооборота торгового предприятия

        §2.1.1. Методы планирования общего объема розничного товарооборота
      При планировании общего объема розничного товарооборота торгового
предприятия могут быть использованы следующие методы:
      1) опытно-статистический;
      2) экономико-статистический;
      3) экономико-математического моделирования;
      4) комплексной увязки основных показателей хозяйственной деятельности
торгового предприятия.
      Однако при использовании любого из методов следует иметь в виду, что
составление плана товарооборота начинается в тот момент, когда еще нет данных о
фактическом товарообороте за весь отчетный (предплановый) период. Поэтому при
планировании сначала определяется ожидаемый товарооборот, под которым следует
понимать наиболее вероятную реально выполнимую величину. Как правило, ожидаемый
товарооборот должен быть не ниже предусмотренного планом на оставшуюся часть года:

      Tож = Tф.9м + Tож.IVкв,                 (2.1)

      где Тож - ожидаемый объем товарооборота за отчетный год, руб.;
      Тф.9м - фактический объем товарооборота за 9 месяцев отчетного года, руб.;
      Tож.IVкв - ожидаемый объем товарооборота за IV квартал отчетного года, руб.
      При этом:

      Tож.IVкв > Tпл.IVкв,                    (2.2)

      где Tпл.IVкв - плановый объем товарооборота IV квартала отчетного года, руб.
      Важным условием при планировании товарооборота является обеспечение
сопоставимости его объема с точки зрения изменений в материально-технической базе
торгового предприятия (открытие или закрытие филиалов, палаток, ларьков, других
структурных подразделений):

      Tсопс = Тож + Кув - Кум,                (2.3)

       где Tсопс - сопоставимый объем товарооборота за отчетный год, руб.;
       Кув - корректив на увеличение объема товарооборота, который равен объему
товарооборота (исходя из среднемесячного оборота) структурных подразделений за
период времени, который они в отчетном году не работали, но в планируемом году будут
работать, руб.;
       Кум - корректив на уменьшение объема товарооборота, который равен объему
товарооборота структурных подразделений за период времени, который они в отчетном
году отработали, а в планируемом году работать не будут, руб.
       Опытно-статистический метод позволяет определить плановый объем
товарооборота торгового предприятия на будущий год исходя из сопоставимого объема
товарооборота за отчетный год и среднегодового темпа изменения товарооборота за 3-5
лет, предшествующих планируемому году:

Страницы