Планирование торговли. Горшкова Л.В. - 36 стр.

      Рис. 7. Основные требования к планово-аналитическим показателям

       Планово-аналитические показатели торгового предприятия должны не только
соответствовать общим требованиям, но и в полной мере отражать отраслевую
специфику, которая проявляется при систематизации показателей и подразделении их на
такие группы, как количественные и качественные, абсолютные и относительные,
натуральные и стоимостные.
       По своему содержанию показатели делятся на количественные и качественные.
Количественные показатели, характеризующие общий объем и масштабы торговой
деятельности, включают две подгруппы:
       1) параметры, дающие представление об экономическом потенциале предприятия
(объем товарооборота, число занятых работников, величина основного и оборотного
капитала, занимаемая торговая и складская площадь и др.);
       2) показатели, характеризующие различные стороны хозяйственной деятельности
предприятия (размер прибыли, объем доходов и затрат, расходы по заработной плате,
направления использования средств и др.).
       Качественные показатели дают представление о результативности работы
предприятия и степени эффективности использования материальных, трудовых и
финансовых ресурсов.
       Группа качественных показателей включает три подгруппы:
       1) показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия
(рентабельность, уровень доходности, уровень издержек обращения, производительность
труда, товарооборачиваемость, фондоотдача основных фондов и др.);
       2) показатели оценки финансового положения предприятия, которые
характеризуют структуру его капитала, зависимость от привлеченных источников,
эффективность     использования     собственных    и    заемных   средств,  уровень
платежеспособности предприятия, его финансовую устойчивость;