Планирование торговли. Горшкова Л.В. - 86 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

Глоссарий
Адаптивный подход к планированию предполагает, что план должен быть разработан
таким образом, чтобы иметь возможность корректировки в случае необходимости,
быть достаточно гибким, приспосабливаясь к различным изменениям. Адаптивный
подход может быть двух видов: а) пассивный, когда плановые расчеты
корректируют после начала воздействия какого-либо фактора; б) активный, когда
план разработан таким образом, что он во многом предвидит те или иные
изменения факторов внешней и внутренней среды.
Балансовый метод планирования предусматривает использование в планировании
балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у
предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в
них.
Бизнес-планэто концепция создания нового предприятия или освоения нового вида
деятельности с целью успешного выхода на рынок.
Гарантийный запасвид товарного запаса, предназначеный для обеспечения
бесперебойной продажи товаров в случае возникновения непредвиденных
обстоятельств (резкое возрастание спроса, невозможность осуществить
своевременную закупку и поставку товаров и т.п.).
Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих
обязательный характер для объектов планирования.
Запас текущего пополнениявид товарного запаса, предназначенный для обеспечения
бесперебойной продажи товаров на период до очередного поступления товаров.
Индикативное планированиеформа планирования, результаты которого носят
направляющий, рекомендательный характер.
Качественные показатели дают представление о результативности работы предприятия
и степени эффективности использования материальных, трудовых и финансовых
ресурсов.
Количественные показатели характеризуют общий объем и масштабы торговой
деятельности.
Комбинированная стратегиявид стратегий, которая представляет собой сочетание
альтернативограниченного роста, роста и сокращения.
Консервативный подход к планированиюпри разработке плана исходят из
сложившихся на предприятии тенденций без учета возможных изменений в
экономической ситуации и необходимости повышения эффективности торгового
процесса.
Метод аналитического выравнивания (трендовый метод) — метод планирования
общего объема товарооборота базирующийся на выявлении основной тенденции
развития товарооборота за ряд лет.
Метод прямого счетаметод планирования прибыли, согласно которому разработке
плана по прибыли должны предшествовать расчеты плановых сумм валового
дохода и издержек обращения, обоснования по получению доходов от прочей
деятельности и внереализационных доходов и расходов.
Метод прямого счетаметод планирования фонда заработной платы на основе
штатного расписания и ставок по окладам для всех работников предприятия.
Метод удельных приращенийметод планирования товарных запасов в основе
которого лежит соотношение в темпах прироста товарных запасов и розничного
товарооборота.
Метод целевого планированияметод планирования прибыли, основанный на
предварительном определении минимально необходимой суммы прибыли,
достаточной для уплаты налога на прибыль, погашения долгосрочных кредитов и
                                   Глоссарий

Адаптивный подход к планированию предполагает, что план должен быть разработан
      таким образом, чтобы иметь возможность корректировки в случае необходимости,
      быть достаточно гибким, приспосабливаясь к различным изменениям. Адаптивный
      подход может быть двух видов: а) пассивный, когда плановые расчеты
      корректируют после начала воздействия какого-либо фактора; б) активный, когда
      план разработан таким образом, что он во многом предвидит те или иные
      изменения факторов внешней и внутренней среды.
Балансовый метод планирования предусматривает использование в планировании
      балансов, назначение которых состоит в увязке имеющихся в наличии у
      предприятия материальных и финансовых ресурсов с фактической потребностью в
      них.
Бизнес-план — это концепция создания нового предприятия или освоения нового вида
      деятельности с целью успешного выхода на рынок.
Гарантийный запас — вид товарного запаса, предназначеный для обеспечения
      бесперебойной продажи товаров в случае возникновения непредвиденных
      обстоятельств (резкое возрастание спроса, невозможность осуществить
      своевременную закупку и поставку товаров и т.п.).
Директивное планирование представляет собой процесс принятия решений, имеющих
      обязательный характер для объектов планирования.
Запас текущего пополнения — вид товарного запаса, предназначенный для обеспечения
      бесперебойной продажи товаров на период до очередного поступления товаров.
Индикативное планирование — форма планирования, результаты которого носят
      направляющий, рекомендательный характер.
Качественные показатели дают представление о результативности работы предприятия
      и степени эффективности использования материальных, трудовых и финансовых
      ресурсов.
Количественные показатели характеризуют общий объем и масштабы торговой
      деятельности.
Комбинированная стратегия — вид стратегий, которая представляет собой сочетание
      альтернатив — ограниченного роста, роста и сокращения.
Консервативный подход к планированию — при разработке плана исходят из
      сложившихся на предприятии тенденций без учета возможных изменений в
      экономической ситуации и необходимости повышения эффективности торгового
      процесса.
Метод аналитического выравнивания (трендовый метод) — метод планирования
      общего объема товарооборота базирующийся на выявлении основной тенденции
      развития товарооборота за ряд лет.
Метод прямого счета — метод планирования прибыли, согласно которому разработке
      плана по прибыли должны предшествовать расчеты плановых сумм валового
      дохода и издержек обращения, обоснования по получению доходов от прочей
      деятельности и внереализационных доходов и расходов.
Метод прямого счета — метод планирования фонда заработной платы на основе
      штатного расписания и ставок по окладам для всех работников предприятия.
Метод удельных приращений — метод планирования товарных запасов в основе
      которого лежит соотношение в темпах прироста товарных запасов и розничного
      товарооборота.
Метод целевого планирования — метод планирования прибыли, основанный на
      предварительном определении минимально необходимой суммы прибыли,
      достаточной для уплаты налога на прибыль, погашения долгосрочных кредитов и