Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 227 стр.

                               3.1 Основы стратегического планирования
     Примеры определения размера плановой рентабельности продаж при
формировании цены (тарифа) на продукцию (работы, услуги) организации
приведены ниже.
     Пример 1. В этом варианте в сумму необходимой прибыли включены
прочие расходы, расходы, планируемые из чистой прибыли, и сумма налога
на прибыль. Приводимый порядок расчета рентабельности соответствует
порядку расчета рентабельности по форме 2 «Отчет о прибылях и
убытках», сведен в таблицу.

№ п/п                      Наименование показателей                      Всего расходы, тыс. р.

  1.       Расходы по обычным видам деятельности                                250 000
  2.       Необходимая прибыль                                                   30776
 2.1.      в т.ч. услуги банка                                                     500
2.1.1      проценты за кредит                                                     3 960
2.1.2       выплаты социального характера                                          960
2.1.3      превышение норм суточных                                                 40
2.1.4      расходы инвестиционного характера                                     13 000
2.1.5.     отчисления собственнику                                                5 000
2.1.6      создание резервного фонда                                              1 000
2.1.7      Налог на прибыль                                                       6 316
  3.       Рентабельность, % (стр. 2 / стр. 1)                                    12,31


     Пример 2. В этом варианте в общую сумму расходов включены
расходы организации, связанные с ее деятельностью по производству и
реализации продукции (работ, услуг), не облагаемые налогом на прибыль, а в
сумму необходимой прибыли включены все расходы, подлежащие обложению
налогом на прибыль, и сумма самого налога на прибыль (см. табл.).
     В целях анализа при сравнении размера планируемой рентабельности
с ее фактической величиной необходимо применить к расчету фактической
рентабельности аналогичный порядок расчета плановой рентабельности.

№                         Наименование показателей                       Всего расходы, тыс. р.
п/п
1.       Расходы по обычным видам деятельности                                   250000
2.       Прочие расходы                                                           5960
2.1.     в т.ч. услуги банка                                                      5460
2.2.     проценты за кредит                                                        500
3.       Всего расходы (стр. 1+ стр. 2)                                          255960
4.       Необходимая прибыль*                                                    26316
4.1.      выплаты социального характера                                            960
4.2.     превышение норм суточных                                                   40
4.3.     расходы инвестиционного характера                                       13000
4.4.     отчисления собственнику                                                  5000
4.5.     создание резервного фонда                                                1000
4.3.     Налог на прибыль                                                         6316
5.       Рентабельность, % (стр. 4 / стр. 3 · 100%)                               10,28


     Таким образом, учет особенностей формирования прибыли
предприятия коммунального комплекса при стратегическом планировании
будет служить ориентиром для принятия объективных решений на всех
уровнях управления. Реализация стратегических планов осуществляется

                                                                                                  227