ВУЗ:
Составители:
3.2 Тактическое и оперативное планирование деятельности предприятия коммунального
комплекса
229
рекрывающие друг друга: прогнозирования, координации и регулирования,
контроля и анализа, мотивации и стимулирования.
Оперативное или текущее планирование тесно связано с тактиче-
ским планированием и является его продолжением. Основная цель текущего
планирования заключается в конкретизации заданий перспективного такти-
ческого плана по основным производственным показателям, доведении их до
исполнителей (структурных подразделений и рабочих мест) и организации
ритмичной работы предприятия, обеспечивая таким образом выполнение по-
казателей тактического плана по оказанию коммунальных услуг потребите-
лям в запланированные сроки с намеченным количеством и эффективностью.
Текущее планирование охватывает, как правило, годовой период и
включает в себя совокупность планов по различным видам деятельности
предприятия (
Рис. 3.4).
3.2 Тактическое и оперативное планирование деятельности предприятия коммунального
комплекса
рекрывающие друг друга: прогнозирования, координации и регулирования,
контроля и анализа, мотивации и стимулирования.
Оперативное или текущее планирование тесно связано с тактиче-
ским планированием и является его продолжением. Основная цель текущего
планирования заключается в конкретизации заданий перспективного такти-
ческого плана по основным производственным показателям, доведении их до
исполнителей (структурных подразделений и рабочих мест) и организации
ритмичной работы предприятия, обеспечивая таким образом выполнение по-
казателей тактического плана по оказанию коммунальных услуг потребите-
лям в запланированные сроки с намеченным количеством и эффективностью.
Текущее планирование охватывает, как правило, годовой период и
включает в себя совокупность планов по различным видам деятельности
предприятия (
Рис. 3.4).
229
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 227
- 228
- 229
- 230
- 231
- …
- следующая ›
- последняя »
