Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 448 стр.

UptoLike

Приложение 3
448
Приложение 3
Методика разработки и реализации программы комплексного
развития коммунальной инфраструктуры муниципального образования
(целевой программы)
Муниципальные целевые программы представляют собой увязанный
по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс социально-
экономических, организационно-хозяйственных, научно-исследовательских,
производственных и других мероприятий, способствующих экономическому,
социальному и культурному развитию муниципального образования.
Муниципальные целевые программы являются одним из важнейших
средств реализации политики по обеспечению жизнедеятельности муници-
пального образования, активного воздействия на экономические и производ-
ственные процессы в пределах полномочий, находящихся в ведении органов
местного самоуправления.
В работе с муниципальными целевыми программами выделяются сле-
дующие этапы:
- отбор проблем для программной разработки;
- формирование проекта муниципальной целевой программы;
- экспертиза и оценка проекта муниципальной целевой программы;
- утверждение муниципальной целевой программы;
- финансирование муниципальной целевой программы;
- управление реализацией муниципальной целевой программы;
- контроль за ходом выполнения муниципальных целевых программ.
I. Отбор проблем для программной разработки
Отбор проблем для их программной разработки и решения определя-
ется следующими факторами:
- значимость проблемы для перспективного развития муниципального
образования;
- невозможность комплексно решить проблему в приемлемые сроки за
счет использования действующего рыночного механизма и необходимость
финансовой поддержки для ее решения за счет средств бюджета муници-
пального образования и внебюджетных источников;
- высокая эффективность организационных, технических и иных меро-
приятий, необходимых для распространения прогрессивных научно-техниче-
ских достижений и социально-экономического развития муниципального об-
разования;
- необходимость координации действий структурных подразделений
администрации муниципального образования, организаций независимо от их
организационно-правовой формы и физических лиц, заинтересованных в ре-
шении данной проблемы.
                              Приложение 3


                                                    Приложение 3
        Методика разработки и реализации программы комплексного
 развития коммунальной инфраструктуры муниципального образования
                        (целевой программы)

     Муниципальные целевые программы представляют собой увязанный
по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс социально-
экономических, организационно-хозяйственных, научно-исследовательских,
производственных и других мероприятий, способствующих экономическому,
социальному и культурному развитию муниципального образования.
     Муниципальные целевые программы являются одним из важнейших
средств реализации политики по обеспечению жизнедеятельности муници-
пального образования, активного воздействия на экономические и производ-
ственные процессы в пределах полномочий, находящихся в ведении органов
местного самоуправления.
     В работе с муниципальными целевыми программами выделяются сле-
дующие этапы:
     - отбор проблем для программной разработки;
     - формирование проекта муниципальной целевой программы;
     - экспертиза и оценка проекта муниципальной целевой программы;
     - утверждение муниципальной целевой программы;
     - финансирование муниципальной целевой программы;
     - управление реализацией муниципальной целевой программы;
     - контроль за ходом выполнения муниципальных целевых программ.

     I.   Отбор проблем для программной разработки

      Отбор проблем для их программной разработки и решения определя-
ется следующими факторами:
      - значимость проблемы для перспективного развития муниципального
образования;
      - невозможность комплексно решить проблему в приемлемые сроки за
счет использования действующего рыночного механизма и необходимость
финансовой поддержки для ее решения за счет средств бюджета муници-
пального образования и внебюджетных источников;
      - высокая эффективность организационных, технических и иных меро-
приятий, необходимых для распространения прогрессивных научно-техниче-
ских достижений и социально-экономического развития муниципального об-
разования;
      - необходимость координации действий структурных подразделений
администрации муниципального образования, организаций независимо от их
организационно-правовой формы и физических лиц, заинтересованных в ре-
шении данной проблемы.

                                                                     448