Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 76 стр.

            2.1 Принципы долгосрочного, стратегического и тактического планирования

(услуг) по освоению капитальных вложений в развитие инженерной инфра-
структуры; совершенствованию организационно-экономических, в том числе
договорных отношений с потребителями коммунальных услуг и собственни-
ком объектов коммунальной инфраструктуры.

            2.2    Прогнозирование в системе стратегического
                    планирования коммунального предприятия
      Сущность процесса прогнозирования. Формирование перспектив разви-
тия предприятия осуществляется на основе специально разработанных про-
гнозов21. Прогнозирование опирается на объективно существующие законы
развития природы и общества, определенную методологию анализа явлений
и совокупность методов, позволяющих вскрывать тенденции развития и оп-
ределять альтернативы их реализации.
      В процессах прогнозирования и планирования решается несколько
сходных задач:
       установление целей развития предприятия;
       определение рациональных путей развития и средств достижения;
       расчет необходимых ресурсов для достижения поставленных целей.
      Прогноз имеет ряд принципиальных отличий от плана. Прогнозы носят
вероятностный характер и обусловлены многовариантностью описания раз-
вития объекта в будущем в зависимости от воздействия внешних условий
(активного фона).
      Исходя из этого, план представляет собой отражение принятого для
реализации варианта технико-экономического решения с указанием конкрет-
ных сроков выполнения, объемов работ и финансирования. Научно обосно-
ванный прогноз позволяет обеспечивать прогрессивность плановых решений,
учитывать цикличность технологического развития и экономических колеба-
ний (спадов и подъемов) и осуществлять целенаправленное развитие органи-
зационно-технического потенциала предприятия.
      Многообразие проблем, возникающих при обеспечении жизне-
деятельности предприятия и являющихся предметом прогнозирования, при-
водит к появлению большого количества разнонаправленных прогнозов, тре-
бующих определенной систематизации. В качестве классификационных при-
знаков при группировке прогнозов перспектив развития коммунального
предприятия используются: назначение, масштабность, период прогнозиро-
вания.
      По назначению прогнозы можно распределить на:
       инновационные прогнозы (внедрение высокоэффективных материа-
лов, новой техники, ресурсосберегающих технологий и т.п.);
       технико-экономические (развитие и размещение производственной
       21
         Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и (или)
об альтернативных путях и сроках их осуществления. Процесс разработки прогнозов называется прогно-
зированием.


                                                                                                 76