Составители:
Рубрика:
220
основе установленных
критериев
Организационная
среда для
интеграции
(Organizational
Environment for
Integration)
OEI Предоставление
инфраструктуры для
интегрированной разработки
продуктов и процессов и
управление людьми
(персоналом) в целях
интеграции
4 Производительны
й
организационный
процесс
(Organizational
Process
Performance)
OPP Установление и поддержание
количественного понимания
производительности набора
стандартизированных процессов
организации и обеспечение
информацией о
производительности процессов и
моделей для количественного
управления проектами
организации.
Количественный
менеджмент
проекта
(Quantitative
Project
Management)
QPM Количественно управлять
определенным процессом в
целях достижения
установленного в рамках
проекта качества и целей
производительности.
5 Организационные
инновации и
внедрение
(Organiza-tional
Innovation and
Deployment)
OID Выбор и внедрение инноваций и
улучшений, которые измеряемо,
улучшают организационные
процессы и технологии.
Анализ причин и
разрешение
(Causal Analysis
and Resolution)
CAR Идентификация причин
дефектов и других проблем и
принятие действий
предотвращающих их появление
в будущем
Чем же отличаются процессы, находящиеся на разных уровнях
модели зрелости? В нашем рассмотрении мы предположим
использование поэтапной репрезентации. Как было упомянуто
выше, в этом случае модель CMMI имеет пять уровней зрелости,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 218
- 219
- 220
- 221
- 222
- …
- следующая ›
- последняя »
