Составители:
Рубрика:
221
предполагается, что любая организация находится на первом уровне
зрелости.
Процессы первого уровня зрелости, характеризуются
хаотичностью, реактивностью, непредсказуемостью. Несмотря на
это, очень часто организации, находящиеся на данном этапе
развития, производят довольно качественные продукты. При этом,
как правило, превышается бюджет и время разработки данных
продуктов. Качественные продукты данных организаций
производятся не за счет устойчивых и отлаженных процессов, а
благодаря титаническим усилиям отдельных личностей.
В случае ухода таких людей очень тяжело повторить успешные
проекты. На этом этапе очень тяжело предсказать
производительность процессов, протекающих в организации.
На уровне 1 производственный процесс (а вместе с ним и все
процессы) представляется аморфной сущностью, практически
черным ящиком, представление о процессах очень ограниченное,
чрезмерно много усилий тратится на выяснение статуса развития
проекта и текущего хода работ (Рис. 13.8.7).
Рис. 13.8.7.
Уровень зрелости 2 – управляемый уровень. На данном этапе
основные процессы описаны, их, возможно, использовать
неоднократно. Другими словами, проекты, выполняемые
организацией, отвечают требованиям. Процессы управляемы, они
планируются, выполняются, измеряются и контролируются. Однако
процессы все же имеют некоторую долю реактивности в своей
сущности.
На уровне 2 контролируются требования заказчиков и
промежуточные продукты, а также установлены основные практики
управления проектом. Эти средства позволяют управлять проектом,
однако дают фрагментарное представление о нем. Фактически,
производственный процесс можно представить
последовательностью черных ящиков и реальное видение проекта
присутствует лишь на промежуточных этапах (Рис. 13.8.8).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 219
- 220
- 221
- 222
- 223
- …
- следующая ›
- последняя »
