Составители:
Рубрика:
273
Успешный стартап привлек бесчисленных бизнес-ангелов − от
владельца DST Юрия Мильнера до первого инвестора Twitter Фреда
Уилсона. Но А.Терновский отказался продавать даже долю в своей
компании. Он нанял семерых программистов и уехал в
Калифорнию. Но позже трафик пошел на спад, к концу июня число
уникальных пользователей упало ниже 250 000, а концу года
интерес к сайту уменьшился ещё больше. Эксперты полагают, что в
первые месяцы после старта ChatRoulette.com «снимал сливки», но
реальной стратегии у основателя ставшего на короткое время
популярным Интернет-ресурса не было.
ТЕХНОЛОГИЯ
МЕНЕДЖМЕНТ
БИЗНЕС
ПРОЕКТ
<ТМБ>
ТЕХНОЛОГИЯ
МЕНЕДЖМЕНТ
БИЗНЕС
ПРОЕКТПРОЕКТ
<ТМБ>
Рис. 14.3.2. Система координат для формулирования продуктового
предложения.
Грамотно выбранная стратегия позволяет инициатору стартапа
использовать благоприятную рыночную возможность, найти
незанятые ниши рынка или создать новые (маргинальные) ниши и
наладить производство продукта с новой потребительской
ценностью. Грамотно сформулированное продуктовое предложение
помогает достаточно быстро найти необходимые средства для
изготовления работающего прототипа высокотехнологичного
устройства или альфа-версии программного приложения
(продукта). Продуктовое предложение следует формулировать в
системе координат <ТМБ> с указанием её общих достоинств,
ценности продукта для потребителя, имеющихся и возможных
рисков, путей технической реализации (Рис. 14.3.2):
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 271
- 272
- 273
- 274
- 275
- …
- следующая ›
- последняя »
