Управление и маркетинг в АПК. Греков Н.И. - 7 стр.

          III. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА «УПРАВЛЕНИЕ И МАР-
                                      КЕТИНГ» В АПК
                          ТЕМА 1. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
                Термин «менеджмент» (англ. management) имеет американское про-
         исхождение и переводится на русский язык как «руководство». Термином
         «менеджмент» характеризуют преимущество процессы управления хозяй-
         ственной деятельностью. В этом смысле «менеджмент» является менее ем-
         ким, чем понятие «управление» поскольку управляют не только предпри-
         ятием и организаций но и государством, обществом, техническими систе-
         мами, технологическими процессами, используя для выражения этого про-
         цесса понятие «управление».
                В «Оксфордском словаре английского языка» менеджмент характе-
         ризует способ (манеру) обращения с людьми, власть и искусство управле-
         ния, особого рода умения и административные навыки, орган управления,
         административную единицу.
                В «Толковом словаре русского языка» менеджмент определен как
         искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными
         ресурсами.
                «Современный экономический словарь» дает следующие определе-
         ния термина «менеджмент»: «1) совокупность принципов, форм, методов,
         приемов и средств управления производством и производственным персо-
         налом с использованием достижений науки управления. Основная цель ме-
         неджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего
         использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании; 2)
         руководство предприятий фирмы, руководящий орган».
                Из приведенных определений следует, что менеджмент можно трак-
         товать как:
                • процесс управления хозяйственной деятельностью организации;
                • процесс управления производством (продажами) товара или услуги;
                • функции управления организацией;
                • персонал (аппарат) управления организацией.
                Процессный аспект менеджмента заключается в том, что специально
         подготовленные люди формируют организацию, ставят перед ней цели и
         задачи, обеспечивают посредством планирования достижение последних
         через эффективное управление людьми и ресурсами.
                Функциональный аспект менеджмента предполагает в ходе управ-
         ления выполнение следующих функций: целеполагание, планирование, ор-
         ганизовывание, координирование, учет, контроль, анализ. Посредством
         выполнения этих функций менеджеры обеспечивают условия и организуют
         эффективное использование труда, производственного аппарата, матери-
         альных и финансовых ресурсов организации.


                                                                               7

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com