Управление и маркетинг в АПК. Греков Н.И. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

8
Чтобы обеспечивать условия для эффективного и целенаправленного
использования ресурсов организации в процессах производства товара или
услуги, осуществления хозяйственной деятельности, необходимы люди,
умеющие профессионально управлять организацией и претворяющие это
умение на практике. Эту категорию персонала называют менеджерами.
Менеджеры в организации взаимодействуют между собой посред-
ством вертикальных и горизонтальных связей и образуют специфический
орган аппарат управления. Последний является составной частью любой
организации, а задача работающих в нем людей состоит в обеспечении эф-
фективности использования всех ресурсов для достижения целей организа-
ции.
Менеджмент выступает одновременно и как наука, и как искусство.
Как наука менеджмент раскрывает природу управленческого труда,
причинно-следственные связи, факторы и условия совместного труда лю-
дей; изучает экономические отношения в сфере производства, распределе-
ния и обмена материальных и нематериальных благ, базируется на позна-
нии и использовании экономических законов и закономерностей.
Понимание менеджмента как искусства основывается на учете осо-
бенностей организации, а также специфики каждой человеческой лично-
сти, составляющей эту организацию. Менеджер должен опираться на науку
и искусство управления, объединив их в единый процесс.
Менеджмент это комплексный процесс обеспечения целе-
направленной хозяйственной деятельности организации, эффективного ис-
пользования факторов производства (труда, капитала и земли) и финансов,
который основывается на системе принципов, функций, методов и органи-
зационной структуры управления организацией, вполне соответствующей
условиям ее внешней среды.
Всестороннее рассмотрение понятия «менеджмент» позволяет под-
черкнуть его адекватность понятию «управление», что делает возможным
использовать их в качестве взаимозаменяемых.
Менеджмент самостоятельный вид профессиональной деятельно-
сти, а менеджер выступает в качестве субъекта этой деятельности, являясь
специалистом (профессионалом)-управленцем. В качестве объекта его дея-
тельности выступает хозяйственная деятельность организации в целом или
конкретная ее сфера.
Различия между предпринимателями и менеджерами заключаются в
следующем.
Предприниматель это человек, который обладает финансовыми и
другими ресурсами, предпринимательским талантом, идеями для органи-
зации бизнеса и способен взять на себя ответственность за риск, связанный
с организацией нового предприятия, разработкой новой идеи, продукции
или вида услуги.
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
               Чтобы обеспечивать условия для эффективного и целенаправленного
         использования ресурсов организации в процессах производства товара или
         услуги, осуществления хозяйственной деятельности, необходимы люди,
         умеющие профессионально управлять организацией и претворяющие это
         умение на практике. Эту категорию персонала называют менеджерами.
               Менеджеры в организации взаимодействуют между собой посред-
         ством вертикальных и горизонтальных связей и образуют специфический
         орган – аппарат управления. Последний является составной частью любой
         организации, а задача работающих в нем людей состоит в обеспечении эф-
         фективности использования всех ресурсов для достижения целей организа-
         ции.
               Менеджмент выступает одновременно и как наука, и как искусство.
               Как наука менеджмент раскрывает природу управленческого труда,
         причинно-следственные связи, факторы и условия совместного труда лю-
         дей; изучает экономические отношения в сфере производства, распределе-
         ния и обмена материальных и нематериальных благ, базируется на позна-
         нии и использовании экономических законов и закономерностей.
               Понимание менеджмента как искусства основывается на учете осо-
         бенностей организации, а также специфики каждой человеческой лично-
         сти, составляющей эту организацию. Менеджер должен опираться на науку
         и искусство управления, объединив их в единый процесс.
               Менеджмент – это комплексный процесс обеспечения целе-
         направленной хозяйственной деятельности организации, эффективного ис-
         пользования факторов производства (труда, капитала и земли) и финансов,
         который основывается на системе принципов, функций, методов и органи-
         зационной структуры управления организацией, вполне соответствующей
         условиям ее внешней среды.
               Всестороннее рассмотрение понятия «менеджмент» позволяет под-
         черкнуть его адекватность понятию «управление», что делает возможным
         использовать их в качестве взаимозаменяемых.
               Менеджмент – самостоятельный вид профессиональной деятельно-
         сти, а менеджер выступает в качестве субъекта этой деятельности, являясь
         специалистом (профессионалом)-управленцем. В качестве объекта его дея-
         тельности выступает хозяйственная деятельность организации в целом или
         конкретная ее сфера.
               Различия между предпринимателями и менеджерами заключаются в
         следующем.
               Предприниматель – это человек, который обладает финансовыми и
         другими ресурсами, предпринимательским талантом, идеями для органи-
         зации бизнеса и способен взять на себя ответственность за риск, связанный
         с организацией нового предприятия, разработкой новой идеи, продукции
         или вида услуги.

         8

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com