ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
8
Чтобы обеспечивать условия для эффективного и целенаправленного
использования ресурсов организации в процессах производства товара или
услуги, осуществления хозяйственной деятельности, необходимы люди,
умеющие профессионально управлять организацией и претворяющие это
умение на практике. Эту категорию персонала называют менеджерами.
Менеджеры в организации взаимодействуют между собой посред-
ством вертикальных и горизонтальных связей и образуют специфический
орган – аппарат управления. Последний является составной частью любой
организации, а задача работающих в нем людей состоит в обеспечении эф-
фективности использования всех ресурсов для достижения целей организа-
ции.
Менеджмент выступает одновременно и как наука, и как искусство.
Как наука менеджмент раскрывает природу управленческого труда,
причинно-следственные связи, факторы и условия совместного труда лю-
дей; изучает экономические отношения в сфере производства, распределе-
ния и обмена материальных и нематериальных благ, базируется на позна-
нии и использовании экономических законов и закономерностей.
Понимание менеджмента как искусства основывается на учете осо-
бенностей организации, а также специфики каждой человеческой лично-
сти, составляющей эту организацию. Менеджер должен опираться на науку
и искусство управления, объединив их в единый процесс.
Менеджмент – это комплексный процесс обеспечения целе-
направленной хозяйственной деятельности организации, эффективного ис-
пользования факторов производства (труда, капитала и земли) и финансов,
который основывается на системе принципов, функций, методов и органи-
зационной структуры управления организацией, вполне соответствующей
условиям ее внешней среды.
Всестороннее рассмотрение понятия «менеджмент» позволяет под-
черкнуть его адекватность понятию «управление», что делает возможным
использовать их в качестве взаимозаменяемых.
Менеджмент – самостоятельный вид профессиональной деятельно-
сти, а менеджер выступает в качестве субъекта этой деятельности, являясь
специалистом (профессионалом)-управленцем. В качестве объекта его дея-
тельности выступает хозяйственная деятельность организации в целом или
конкретная ее сфера.
Различия между предпринимателями и менеджерами заключаются в
следующем.
Предприниматель – это человек, который обладает финансовыми и
другими ресурсами, предпринимательским талантом, идеями для органи-
зации бизнеса и способен взять на себя ответственность за риск, связанный
с организацией нового предприятия, разработкой новой идеи, продукции
или вида услуги.
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Чтобы обеспечивать условия для эффективного и целенаправленного использования ресурсов организации в процессах производства товара или услуги, осуществления хозяйственной деятельности, необходимы люди, умеющие профессионально управлять организацией и претворяющие это умение на практике. Эту категорию персонала называют менеджерами. Менеджеры в организации взаимодействуют между собой посред- ством вертикальных и горизонтальных связей и образуют специфический орган – аппарат управления. Последний является составной частью любой организации, а задача работающих в нем людей состоит в обеспечении эф- фективности использования всех ресурсов для достижения целей организа- ции. Менеджмент выступает одновременно и как наука, и как искусство. Как наука менеджмент раскрывает природу управленческого труда, причинно-следственные связи, факторы и условия совместного труда лю- дей; изучает экономические отношения в сфере производства, распределе- ния и обмена материальных и нематериальных благ, базируется на позна- нии и использовании экономических законов и закономерностей. Понимание менеджмента как искусства основывается на учете осо- бенностей организации, а также специфики каждой человеческой лично- сти, составляющей эту организацию. Менеджер должен опираться на науку и искусство управления, объединив их в единый процесс. Менеджмент – это комплексный процесс обеспечения целе- направленной хозяйственной деятельности организации, эффективного ис- пользования факторов производства (труда, капитала и земли) и финансов, который основывается на системе принципов, функций, методов и органи- зационной структуры управления организацией, вполне соответствующей условиям ее внешней среды. Всестороннее рассмотрение понятия «менеджмент» позволяет под- черкнуть его адекватность понятию «управление», что делает возможным использовать их в качестве взаимозаменяемых. Менеджмент – самостоятельный вид профессиональной деятельно- сти, а менеджер выступает в качестве субъекта этой деятельности, являясь специалистом (профессионалом)-управленцем. В качестве объекта его дея- тельности выступает хозяйственная деятельность организации в целом или конкретная ее сфера. Различия между предпринимателями и менеджерами заключаются в следующем. Предприниматель – это человек, который обладает финансовыми и другими ресурсами, предпринимательским талантом, идеями для органи- зации бизнеса и способен взять на себя ответственность за риск, связанный с организацией нового предприятия, разработкой новой идеи, продукции или вида услуги. 8 PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »