Управление и маркетинг в АПК. Греков Н.И. - 9 стр.

              Менеджер – управляющий, прошедший специальную подготовку и
         получивший профессию управленца, основными функциями которого яв-
         ляются координация деятельности организации на всех уровнях ее управ-
         ления и работа с персоналом организации. Менеджер является наемным
         работником.

                        НОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
                Современный менеджмент основывается на использовании систем-
         ного анализа и синтеза, на компьютерных технологиях сбора, передачи,
         обработки и хранения информации. В их контурах развитие получили си-
         туационный и маркетинговый подходы в управлении организаций. Однако
         и тот, и другой походы базируются на интеграции различных концепций.
                Ситуационный подход к процессу управления в современных ус-
         ловиях должен применяться в управлении любой организацией. Он пред-
         полагает (при общности процесса управления) использование специфиче-
         ских конкретных подходов и приемов, которые применяет руководитель
         для эффективного достижения целей организации. Эти подходы и приемы
         могут значительно различаться, однако их использование зависит от кон-
         кретной ситуации. Ситуационный подход нацеливает связь конкретных
         приемов управления на определенную ситуацию, с тем, чтобы достичь це-
         лей организации наиболее эффективно. Ситуационный подход основывает-
         ся на ситуационных различиях между организациями и внутри самих орга-
         низаций. При его реализации необходимо определить, каковы значимые
         переменные характеристики ситуации, как они влияют на эффективность
         организации.
                Управление маркетингом, или маркетинговый подход в менеджменте
         – это анализ, планирование, претворение в жизнь бизнес-плана и контроль
         за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и
         поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достиже-
         ния определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост
         объема продаж, увеличение доли рынка и т.п.
                Задача маркетингового подхода к управлению организацией зак-
         лючается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким обра-
         зом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней це-
         лей.
                Менеджмент как научная дисциплина был вначале сформирован в
         основном специалистами, имеющими техническое образование, которые
         основное внимание уделили структуризации трудовой деятельности, пред-
         ставляя организацию как аналог механизма, в котором люди были его со-
         ставными элементами.
                Начиная с 30-х годов прошлого века менеджмент стал пополняться
         другими концепциями, в которых последовательно учитывались отличие

                                                                              9

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com