Организация менеджмента - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
Производственные подразделения: количество, местоположение, специа-
лизация, связи.
Производственные мощности: объем, использование, нехватка, свобод-
ные и резервные мощности.
Применяемая технология: тип, уровень, сложность.
Земля и здания: владение или аренда, местоположение, подъездные пути,
возраст, состояние, пригодность, эксплуатационные расходы.
Машины и механизмы: типы, количество; возраст, состояние, поломки,
степень технической сложности (автоматизация, степень точности
и др.); при-
годность, техническое обслуживание, специальное оборудование.
Организация производства: движение материалов и продукции (схема
процесса); выполняемые работа (объем, местоположение, контроль), обработка
материалов, новые формы организации.
Функции контроля и поддержки: планирование, составление календарно-
го плана, учетные документы, оперативный контроль, организация производст-
ва (анализ рабочего времени, производительности, стоимости и др.), функции
инженеров и техников.
Управление качеством: применяемая система, достигнутый уровень.
Производственные рабочие: категории, мастерство, опыт, оплата труда;
мотивация.
Безопасность: организация безопасной работы, профилактические меро-
приятия.
Производительность: прямые издержки производства основной продук-
ции; производительность труда; убытки (простои, непроизводительные затраты
материалов, энергии и др.).
Тема 8 Исследования и разработки
Управление: стратегия и политика; структура;
положение в структуре ор-