Технологии организационного моделирования. Практикум по созданию организационно-функциональных и процессных моделей в программно-методическом комплексе "ОРГ-Мастер". Григорьев Л.Ю - 40 стр.

UptoLike

78
При желании можно отображать связи между функциями через хранилища
на диаграмме (в том числе и в нотации IDEF0) Сервис/ Вид/ Связывать через
хранилища на диаграмме. Условия вывода:
1) для архивовзапись и чтение одного и того же документа,
2) для таблиц баз данных запись и чтение разных данных, но из одной
таблицы.
При работе с «Набором …» рекомендуется отслеживать, все ли связи
принадлежат процессам, и при необходимости подключать «без процессные»
связи к нужным характеристикам. Особенно это касается проекции «Функции_
Организационные звенья», рис. 31 (см. также раздел 4.1.).
Рис. 31. Закрепление ответственности за функции с «привязкой» к процессу
Выбор
процесса
79
4.5. Отчеты, фиксирующие описание процессов
Отчеты по описанным процессам будут представлять собой
документированные процедуры, которые имеют следующий состав:
<Наименование>
<Идентификационный номер>
1. Спецификация (паспорт) процесса
2. Диаграммы процесса
2.1. Контекстная диаграмма процесса
2.2. Диаграммы нижних уровней
3. Текстовое описание блоков диаграмм процесса (с комментариями)
4. Рабочие документы, циркулирующие в процессах (копииобразцы)
5. Документы, регламентирующие процесс (копии)
Дата введения в действие
Основание
Редакция
Экземпляр
Всего листов
При этом все позиции приведенного перечня получаются из модели в виде
отчетов автоматически. Это существенно облегчает труд по формализации
процессов, их оформлению в виде документированных процедур, дальнейшее
внесение изменений в эти процедуры, а также позволяет однозначно
идентифицировать созданные документы и отслеживать их модификации
(редакции).
Рассмотрим часть позиций состава документированной процедуры
подробнее.
1. Спецификация (паспорт) процесса является основным документом,
кратко характеризующим процесс (процедуру). Содержит (для процессов групп
A и B):
Наименование процесса
Группу процесса
Тип процесса
Назначение процесса
Результат процесса
Цели по качеству
Показатели достижения целей по качеству
Методы измерения показателей
Уровень зрелости процесса
Владелец процесса
Участник процесса