Основы страховой деятельности. Грищенко Н.Б. - 27 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

27
После выбора оптимальных способов воздействия на конкретные
риски появляется возможность сформировать общую стратегию управле-
ния всем комплексом рисков предприятия. Это этап принятия решений,
на котором определяются требуемые финансовые и трудовые ресурсы,
происходят постановка и распределение задач среди менеджеров, осуще-
ствляется анализ рынка соответствующих услуг, проводятся консультации
со специалистами.
Заключительным этапом риск
-менеджмента являются контроль и
корректировка результатов реализации выбранной стратегии с учетом
полученных результатов и появлением новой информации. Контроль со-
стоит в получении информации от менеджеров о произошедших убытках,
принятых мерах по их минимизации, их практической эффективности. Ана-
лиз и обработка полученных результатов должны происходить регулярно,
по мере поступления информации о
произошедших за этот период убыт-
ках.
В результате сложного взаимодействия личностных характеристик
лица, принимающего решение: установок на перестраховку или авантю-
ризм, финансовых возможностей, эффективности предпринятых мервы-
бираются наиболее оптимальный метод воздействия на риск и приемы его
снижения, в числе которыхстрахование.
4. Методы оценки риска
Теория и практика оперируют
различными методами оценки риска,
многообразие которых вызвано множеством рисков и рисковых ситуаций.
Анализ существующих методов оценки риска позволяет выделить следую-
щие их группы:
1. Математические, статистические методы. Обычно приме-
няются для оценки рисков частых и однородных событий, оценки количест-
венного размера риска, к ним относятся:
теория игр;
теория статистических
решений;
теория дифференциального исчисления.
2. Теоретическое описание систем (процессов) и построение
причинно-следственных связей. Наиболее эффективно для оценки рис-
ков редких или уникальных событий, нацелено на оценку качественных и
количественных характеристик риска. К нему относятся:
морфологический подход;
метод построения деревьев.
3. Экспертные методы. Применяются при оценке индивидуальных,
специфических
рисков, открытии новых рынков, т.е. во всех отраслях эко-
номики при отсутствии аналогов, высоком риске; оценивают количествен-
ные и качественные стороны риска.
4. Другие методы:
27

      После выбора оптимальных способов воздействия на конкретные
риски появляется возможность сформировать общую стратегию управле-
ния всем комплексом рисков предприятия. Это этап принятия решений,
на котором определяются требуемые финансовые и трудовые ресурсы,
происходят постановка и распределение задач среди менеджеров, осуще-
ствляется анализ рынка соответствующих услуг, проводятся консультации
со специалистами.
      Заключительным этапом риск-менеджмента являются контроль и
корректировка результатов реализации выбранной стратегии с учетом
полученных результатов и появлением новой информации. Контроль со-
стоит в получении информации от менеджеров о произошедших убытках,
принятых мерах по их минимизации, их практической эффективности. Ана-
лиз и обработка полученных результатов должны происходить регулярно,
по мере поступления информации о произошедших за этот период убыт-
ках.
      В результате сложного взаимодействия личностных характеристик
лица, принимающего решение: установок на перестраховку или авантю-
ризм, финансовых возможностей, эффективности предпринятых мер – вы-
бираются наиболее оптимальный метод воздействия на риск и приемы его
снижения, в числе которых – страхование.

                         4. Методы оценки риска

     Теория и практика оперируют различными методами оценки риска,
многообразие которых вызвано множеством рисков и рисковых ситуаций.
Анализ существующих методов оценки риска позволяет выделить следую-
щие их группы:
     1. Математические, статистические методы. Обычно приме-
няются для оценки рисков частых и однородных событий, оценки количест-
венного размера риска, к ним относятся:
     ♦ теория игр;
     ♦ теория статистических решений;
     ♦ теория дифференциального исчисления.
     2. Теоретическое описание систем (процессов) и построение
причинно-следственных связей. Наиболее эффективно для оценки рис-
ков редких или уникальных событий, нацелено на оценку качественных и
количественных характеристик риска. К нему относятся:
     ♦ морфологический подход;
     ♦ метод построения деревьев.
     3. Экспертные методы. Применяются при оценке индивидуальных,
специфических рисков, открытии новых рынков, т.е. во всех отраслях эко-
номики при отсутствии аналогов, высоком риске; оценивают количествен-
ные и качественные стороны риска.
     4. Другие методы: