Этика управления. Громова Л.А. - 140 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

нах, где правовая база не развита, например в России, инвесторы го-
товы платить премию за хорошее управление компанией, и для рос-
сийских компаний такая премия составляет в среднем 38%.
Общепринятые принципы корпоративного управления это ба-
зовые, исходные начала, лежащие в основе формирования, функцио-
нирования и совершенствования всей системы управления организа-
цией и определяющие содержание ее этических кодексов и норм.
Некоторые российские акционерные общества добровольно при-
няли кодексы корпоративного управления в дополнение к своим уста-
вам и внутренним документам. Большинство таких принципов пред-
ставляет собой краткое и простое изложение принципов. Они, как
правило, отражают желание совета директоров и исполнительных ор-
ганов вести дела организации честным, добросовестным и социально
ответственным образом.
Кодексы могут охватывать широкий круг вопросов, в том числе
указанные ниже.
Общие вопросы корпоративного управления:
миссия, цели, задачи организации;
принципы взаимоотношений между акционерами и советом ди-
ректоров;
принципы взаимоотношений между советом директоров и гене-
ральным директором.
Раскрытие информации и прозрачность:
система внутреннего контроля, включая управление рисками;
политика общества в отношении пользования аудиторскими и
консультационными услугами, оказываемыми одной и той же фир-
мой;
отчетность, политика и стандарты раскрытия информации.
Подотчетность организации заинтересованным лицам:
информирование инвесторов и взаимодействие с ними.
Перечень включенных в кодекс принципов будет зависеть от
того, какие из них имеют наибольшее значение для организации. Как
правило, кодексы корпоративного управления утверждаются советом
директоров, рассылаются акционерам и инвесторам, публикуются на
сайте общества в Интернете и рекомендуются руководству и персона-
лу организации к созданию и добровольному исполнению корпора-
тивных этических кодексов поведения.
6.2. КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС ЭТИКИ
140