Этика управления. Громова Л.А. - 141 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

Этический кодекс организации, или корпоративный кодекс этики,
представляет собой руководство по профессиональному поведению, в
котором устанавливаются обязанности должностных лиц и работни-
ков компании перед заинтересованными лицами, в том числе перед
коллегами, клиентами, деловыми партнерами (например, поставщика-
ми), государственными органами и обществом в целом.
Организация может счесть целесообразным принять кодекс эти-
ки, поскольку он выполняет функции:
●улучшает корпоративную репутацию и имидж организации.
«Репутация и имидж организации представляет собой неотъемлемую
часть ее имущества, хотя и являются нематериальными активами.
Принятие кодекса этики — это эффективный способ подчеркнуть, что
организация привержена принципам надлежащего поведения»
1
;
●улучшает управление рисками и кризисное управление. Благо-
даря кодексу этики менеджеры и директора организации могут
узнать о потенциальных проблемах до того, как последние перерас-
тут в глубокий кризис, поскольку кодекс побуждает работников ре-
агировать на возникающие перед ними проблемы этического харак-
тера;
●совершенствуют корпоративную культуру и подчеркивают зна-
чимость корпоративных ценностей. Кодекс этики, разработанный
должностными лицами, в том случае, если персонал будет ему следо-
вать, может содействовать выработке единой корпоративной культу-
ры, основой которой будет служить система общих ценностей;
●содействует эффективному взаимодействию с заинтересованны-
ми лицами. В случае конфликтных ситуаций или разногласий кодекс
подчеркивает приверженность организации принципам этического
поведения и тот факт, что возможные нарушения являются всего
лишь исключением из правила;
●позволяет избегать судебных разбирательств. Кодекс этики в со-
четании с эффективной программой обучения по этическим вопросам
может содействовать минимизации риска судебного разбирательства,
связанного с мошенничеством, конфликтами интересов, коррупцией,
взяточничеством и инсайдерскими сделками.
У каждой организации есть свои особенности, определяемые ее
размером, сферой деятельности, деловой культурой, системой ценно-
стей, а также те области, которые требуют особой щепетильности в
1
Пособие по корпоративному управлению. Т. 1. Ч. 1. С. 90.
141

Страницы