Этика управления. Громова Л.А. - 150 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГПУ им. Герцена | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

Соблюдение норм и правил этики способно существенно облег-
чить процесс налаживания партнерских отношений. Перечислим наи-
более важные из них:
–при любых обстоятельствах следует быть дружелюбным, откры-
тым и искренним партнером;
–не стоит вести двойную игру;
–следует быть предельно вежливым при любых обстоятельствах;
–крайне важно быть готовым к сотрудничеству и скорейшему до-
стижению взаимовыгодных результатов;
–запрашивая интересующие вас данные о потенциальном партне-
ре, следует быть готовым к ответному предоставлению своих.
Уже этот далеко не полный перечень проблем, решению которых
содействуют кодексы этики, заставляет искать ответы на вопросы:
Должен ли кодекс ограничиваться простым перечислением правил и
ключевых ценностей организации? Как повысить его регулятивную
функцию и эффективность воздействия на организационное поведе-
ние? Как внедрить кодекс?
Большинство исследователей справедливо отмечают, что разра-
ботка кодекса этики не сводится только к самому документу — про-
цесс его создания и внедрения столь же важен. При оценке потребно-
сти в кодексе этики организация должна начать с исследования своего
внутреннего этического климата, объема и характера этических пра-
вил, которые должны быть установлены для работников и должност-
ных лиц общества, а также рисков, которым общество подвергается
при отсутствии такого кодекса.
Затем необходимо обеспечить в этом процессе участие всех — от
руководителей до работников, иначе они могут не соблюдать этиче-
ские нормы в своей практике. К тому времени, когда кодекс этики бу-
дет представлен совету директоров на утверждение, каждый работник
должен быть ознакомлен с кодексом и должен внести свой вклад в
подготовку документа. Это обеспечит заинтересованное участие всех
работников в воплощении кодекса в жизнь.
Ключом к успешному воплощению в жизнь принимаемого кодек-
са этики является позиция руководства общества, его приверженность
декларируемым принципам, публично подтверждаемая и демонстри-
руемая директорами и менеджерами высшего звена. Кодекс этики
должен быть также ориентирован на пользователя, то есть содержать
практические рекомендации по использованию, адресованные долж-
ностным лицам и работникам предприятия.
150

Страницы