Методы сравнительного анализа. Гудков П.А. - 62 стр.

принимающего решение, в соответствии с поставленной целью. Для того,
чтобы помочь лицу, принимающему решение, разобраться в своем
отношении к возможным последствиям выбора, чтобы в трудной и часто
уникальной ситуации выделить основные аспекты влияния выбираемых
решений на возможные последствия, строится многокритериальная модель.
Использование модели позволяет провести объективный анализ и сравнить
альтернативные варианты с учетом различных аспектов их последствий, а
также отношения лица, принимающего решение, к этим последствиям. Такой
модельный подход позволяет лицу, принимающему решение:
  § выявлять и уточнять его предпочтения;
  § выбирать решения, согласованные с этими предпочтениями, избегая
     логических ошибок в длинных и сложных цепях рассуждений.

    Многокритериальная модель задачи принятия решений может быть
представлена в следующем виде [5]:

    < t , S , K , X , f , P, r >,

где t – постановка (тип) задачи; S – множество решений; K – множество
критериев; X – множество шкал критериев; f – отображение множества
допустимых решений во множество векторных оценок; P – система
предпочтений лица, принимающего решение; r – решающее правило.
    Рассмотрим элементы модели более подробно. Постановка задачи
характеризует цели лица, принимающего решение. В зависимости от
содержательной постановки задачи может потребоваться, например, найти
наиболее предпочтительное решение, полностью упорядочить множество
допустимых           решений,            выделить        множество     недоминируемых
(неподчиненных) решений и т.п.
    Множество             S         представляет       собой   совокупность   решений,
удовлетворяющих            в    каждой      задаче      определенным   ограничениям   и


                                              - 62 -