Методы сравнительного анализа. Гудков П.А. - 66 стр.

  § неизвестен        или    не   является     полным        перечень     критериев,
     характеризующих качество решений;
  § не построены все или некоторые шкалы критериев;
  § не получены оценки всех вариантов решений по шкалам критериев;
  § не      сформировано      решающее       правило,    позволяющее       получить
     требуемое в задаче упорядочение.

    Построение моделей многокритериальных задач принятия решений
является    сложной     процедурой,      состоящей      из    формализованных     и
неформализованных этапов (рис. 6.1), Результаты исследования модели
позволяют    получить       упорядочение    множества        допустимых    решений,
согласованное с принятыми допущениями и используемой информацией.
Поскольку всегда имеется возможность отразить одну и ту же ситуацию с
помощью различных моделей, достоинства и недостатки этих моделей могут
быть выявлены только на основе их сравнительного анализа и практического
использования в реальных ситуациях.

6.2. Структурная схема процесса принятия решений

    Рассмотрим структурную схему итеративной диалоговой процедуры
принятия решений. Этапы этой процедуры (рис. 6.1) обусловливаются
элементами многокритериальной модели, а последовательность этапов и
виды возможных итераций – взаимосвязями элементов.
    На первом этапе (блок 1) осуществляется постановка задачи, т.е.
устанавливается   вид       требуемого     упорядочения       вариантов    решений,
формируется цель предстоящего исследования и содержательное значение
понятия «вариант решения».




                                      - 66 -