Составители:
Рубрика:
26
поведения и образа жизни. Социальные элементы внешней среды приобретают особое
значение при решении проблем конкуренции, определении конкурентоспособности
организации на рынке. К числу дополнительных методов можно отнести конкуренцию,
основанную на укреплении имиджа и общественном признании компании производителя.
Конкурируя на основе имиджа, являющегося самостоятельной социально-психологической
характеристикой, компания концентрирует внимание на социальных
(а точнее – социально-
духовных) компонентах, на основе которых строится программа формирования
общественного мнения по отношению к организации, ее склонности и стремлению к
решению общественных задач, предпринимательской этике и общей культуре.
Внутренняя среда субъектов предпринимательства охватывает широкий круг
элементов, представляющих совокупность внутренних условий функционирования субъекта
предпринимательской деятельности, и полностью зависит от
субъекта предпринимательства.
Когда речь идет о внутренней среде субъекта предпринимательства, имеется в виду:
- наличие капитала (как собственного, так и инвестированного);
- выбор объекта предпринимательской деятельности и организационно-правовой
формы хозяйственной деятельности;
- организационная структура организаций;
- рациональность и эффективность предпринимательской деятельности и т. д.
Внутренняя среда предпринимательской организации – это ее структура,
охватывающая
не только управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-
технической и производственно-сбытовой деятельности, но и на совершенствование
технологий реализуемых процессов, с помощью которых предпринимательская активность
(энергия), материалы и информация преобразуются в конечный продукт
предпринимательской организации. При формировании внутренней среды субъектов
предпринимательства обычно выделяют две ее составляющие: ситуационные факторы и
элементы
внутренней среды. Элементы внутренней среды – это составные части
организации, необходимые для достижения целей. Ситуационные факторы внутренней
среды субъекта предпринимательской деятельности – это внутренние переменные, которые
создаются предпринимателем исходя из анализа внешней среды и используются для
определения граничных условий функционирования предпринимательской организации. К
основным ситуационным факторам относятся:
- корпоративная культура;
- внутриорганизационное предпринимательство (
интрапренерство);
- цели предпринимательства.
Культура – это совокупность производственных, общественных и духовных
потребностей людей, или высокий уровень чего-нибудь, высокое развитие, умение.
Существует еще множество определений, однако все они сводятся к тому, что культура – это
понятие, интегрирующее различные аспекты жизни, деятельности, поведения людей, их
объединений общества в целом на определенном историческом этапе
своего развития. Любая
культура, в том числе и предпринимательская, содержит два основных аспекта: ценности и
процедуры. Ценности – это этические идеалы, качества, являющиеся высшими
нравственными категориями. Процедура – это официально зафиксированные и неписаные
правила поведения, основанные на указанных ценностях.
В настоящее время используются термины «культура предпринимательства»,
«культура предприятия (организации)», «хозяйственная культура», «корпоративная
культура», «организационная культура». Все это идентичные понятия, под которыми
понимается духовная жизнь людей в предпринимательской среде, в организации, их идейное
нравственное состояние, ощущения, мышление и действия.
Хозяйственная культура – это как бы проекция экономики на сферу культуры; верно
также обратное утверждение, согласно которому она является проекцией культуры на сферу
экономики. Другими
словами, культурная компонента экономической деятельности
(хозяйственная культура) неотделима от самой этой деятельности, является ее необходимой
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »
