Составители:
Рубрика:
28
работе и уходу из организации наиболее способных и перспективных работников в поисках
возможности для самореализации и творчества.
Во-вторых, причиной интереса к интрапренерству стала тенденция необходимости
внедрения новых технологий для увеличения конкурентных преимуществ. В крупных
организациях, работающих достаточно стабильно и успешно, как правило, сдерживается
новаторство, блокируются нововведения, могут игнорироваться инициативы
, особенно если
они не связаны непосредственно с основной деятельностью организации, то есть
наблюдается консерватизм. Организации с традиционной структурой управления чаще всего
действуют на основе четкого иерархического соподчинения и набора инструкций,
всесторонне регламентирующих их жизнедеятельность. Предпринимательская организация –
это организация, которая активно идет на реализацию всех возможных предпринимательских
идей.
В организациях предпринимательского
типа руководителем создается атмосфера
поиска, поощряются выдвигаемые идеи, предложения и новые решения. Развитие духа
интрапренерства обеспечивает эффективное развитие предпринимательской организации и
позволяет достичь конкурентных преимуществ по сравнению с другими организациями. С
социально-психологических позиций предпринимательская деятельность – это средство
реализации потребностей личности в независимости, богатстве, престижной работе,
положении в обществе. В некоторых
организациях создаются условия для превращения
человека, выдвинувшего предпринимательскую идею, в совладельца организации –
партнера; существуют и другие виды заинтересованности. Индивидуальный
предприниматель может реализовать эти потребности полностью. В партнерском бизнесе
они несколько ограничены, поэтому в предпринимательской организации для интрапренера
должны быть созданы определенные условия, обеспечивающие реализацию его новаторских
идей.
Под внутриорганизационным предпринимательством
понимается реализация
предпринимательских целей внутри существующей коммерческой организации,
выпускающей определенную продукцию (работы или услуги), в которой руководителем
создаются условия для выдвижения и реализации новаторских предпринимательских идей по
коммерциализации новых технических, технологических и иных достижений, выделяются
ресурсы для их реализации и оказывается всесторонняя помощь для практической
реализации идеи.
Внутриорганизационное предпринимательство можно рассматривать
как
деятельность по производству и реализации продукции (работ) на основе интеграции
предпринимательской инициативы и возможностей коммерческой организации. Человек,
инициирующий и ведущий свою предпринимательскую деятельность в рамках действующей
организации, – это интрапренер.
Сущность деятельности интрапренера состоит в том, что он не ждет каких-либо
изменений в деятельности организации и лишь потом реагирует
на них соответствующим
образом, а «заставляет» производить выгодные для коммерческой организации изменения, то
есть перестраивает обычный процесс в предпринимательский, инновационно-интрапре-
нерский.
Сущность внутриорганизационное предпринимательства характеризуется:
- с точки зрения предпринимательской организации – как метод управления в
организации, в основе которого заложена инициатива исполнителей, а не
администрирование. При этом необходимо учитывать, что
высшее руководство
предпринимательской организации все же оставляет за собой функции контроля;
- с точки зрения субъекта реализации – как форма экономической активности
интрапренера.
1.5. Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »
