ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
С О Д Е Р Ж А Н И Е
Введение ..………………………………………..………... 5
1. Современная концепция делового ланирования……...6
1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое
планирование» …………………………………………...... 6
1.2. Функции по осуществлению бизнес – планирования
и его участники ……………………………………….……8
1.3. Планирование и управление проектами в России
………………………………………………..……………..11
2. Цикл делового проекта… ..……………………………17
2.1. Анализ на осуществимость делового проекта…… .. 17
2.2. Место бизнес – проекта в жизненном цикле компании
…………………………….…………………………….… 19
2.3. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении
бизнес – планирования………………………………….. .21
3. Введение в бизнес-план…………………..………..23
3.1. Место бизнес-плана в бизнес–проекте..…………..23
3.2.Требования к бизнес-плану и его макет……..……… 28
3.3. Методические подходы к бизнесу и его планирование
в разных странах……………………………………..…....30
4. Методы ситуационного анализа бизнеса ……………..35
4.1. Классификация методов анализа деловых
ситуаций………………………..……………….……….....35
4.2. Анализ ситуации путем личного наблюдения……..37
4.3. Анализ на основе имеющегося опыта и аналогов....44
4.4. Анализ деловой ситуации на основании информации,
полученной анкетированием…….………………………..51
4.5. Анализ деловой ситуации с использованием
внешнего аудита и консалтинга ………………………....57
5. Содержание бизнес – плана……………………………71
5.1. Резюме: краткое содержание бизнес-плана.……....72
5.2. Местонахождение фирмы…………………………...73
5.3. Цель бизнеса………………………………………… 74
5.4. Отрасль и создаваемая фирма...………………….. 7
5.5. Описание вида деятельности..……………………. 76
5.6. Продукт или вид услуг..……………………..…….77
5.7. Анализ рынка.……………………………………….78
5.8. Конкуренция и конкурентное преимущество.…. .79
5.9. Организация и практика внешнеэкономических
связей…………………………….…………………………..82
5.10. Стратегия маркетинга.…………………………….. .84
5.11. Прогнозирование продаж.…………………………. 87
5.12. Переменная составляющая затрат на продажи.…. 89
5.13. План производства.……………………………….… 91
5.14. Управление и персонал..…………………………... 95
5.15. Планируемая прибыль……………………………...... 97
5.16. Оценка риска..……………………………………… 101
5.17. Финансовый план..………………………………….. 105
5.18. Стратегия финансирования..………………………... 119
5.19. Деловое расписание.……………………………… .121
5.20. Приложения к бизнес-плану……………………… 123
6. Особенности составления бизнес-планов.………….. 125
6.1. Особенности бизнес-плана инновационного проекта
………………………………………………………………. 125
6.2. Особенности проработки финансовых вопросов в
проектах бизнес- планов предприятий…….…………… 129
6.3. Особенности использования бизнес-плана в
деятельности региональных органов управления…………136
6.4. Бизнес-план финансового оздоровления…………… 151
7. Программные средства бизнес – планирования.…… 159
7.1. Пакет прикладных программ COMFAR.………….. 160
7.2 Пакет Project Expert …………………………….….. 162
7.3. Пакеты программ Альт-Инвест и Альт-Инвест-Прим
….………………………………………………..…………. .165
Библиография…………………………………………….. 169
СОДЕРЖАНИЕ 5.4. Отрасль и создаваемая фирма...………………….. 7
5.5. Описание вида деятельности..……………………. 76
Введение ..………………………………………..………... 5 5.6. Продукт или вид услуг..……………………..…….77
1. Современная концепция делового ланирования……...6 5.7. Анализ рынка.……………………………………….78
1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое 5.8. Конкуренция и конкурентное преимущество.…. .79
планирование» …………………………………………...... 6 5.9. Организация и практика внешнеэкономических
1.2. Функции по осуществлению бизнес – планирования связей…………………………….…………………………..82
и его участники ……………………………………….……8 5.10. Стратегия маркетинга.…………………………….. .84
1.3. Планирование и управление проектами в России 5.11. Прогнозирование продаж.…………………………. 87
………………………………………………..……………..11 5.12. Переменная составляющая затрат на продажи.…. 89
2. Цикл делового проекта… ..……………………………17 5.13. План производства.……………………………….… 91
2.1. Анализ на осуществимость делового проекта…… .. 17 5.14. Управление и персонал..…………………………... 95
2.2. Место бизнес – проекта в жизненном цикле компании 5.15. Планируемая прибыль……………………………...... 97
…………………………….…………………………….… 19 5.16. Оценка риска..……………………………………… 101
2.3. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении 5.17. Финансовый план..………………………………….. 105
бизнес – планирования………………………………….. .21 5.18. Стратегия финансирования..………………………... 119
3. Введение в бизнес-план…………………..………..23 5.19. Деловое расписание.……………………………… .121
3.1. Место бизнес-плана в бизнес–проекте..…………..23 5.20. Приложения к бизнес-плану……………………… 123
3.2.Требования к бизнес-плану и его макет……..……… 28 6. Особенности составления бизнес-планов.………….. 125
3.3. Методические подходы к бизнесу и его планирование 6.1. Особенности бизнес-плана инновационного проекта
в разных странах……………………………………..…....30 ………………………………………………………………. 125
4. Методы ситуационного анализа бизнеса ……………..35 6.2. Особенности проработки финансовых вопросов в
4.1. Классификация методов анализа деловых проектах бизнес- планов предприятий…….…………… 129
ситуаций………………………..……………….……….....35 6.3. Особенности использования бизнес-плана в
4.2. Анализ ситуации путем личного наблюдения……..37 деятельности региональных органов управления…………136
4.3. Анализ на основе имеющегося опыта и аналогов....44 6.4. Бизнес-план финансового оздоровления…………… 151
4.4. Анализ деловой ситуации на основании информации, 7. Программные средства бизнес – планирования.…… 159
полученной анкетированием…….………………………..51 7.1. Пакет прикладных программ COMFAR.………….. 160
4.5. Анализ деловой ситуации с использованием 7.2 Пакет Project Expert …………………………….….. 162
внешнего аудита и консалтинга ………………………....57 7.3. Пакеты программ Альт-Инвест и Альт-Инвест-Прим
5. Содержание бизнес – плана……………………………71 ….………………………………………………..…………. .165
5.1. Резюме: краткое содержание бизнес-плана.……....72 Библиография…………………………………………….. 169
5.2. Местонахождение фирмы…………………………...73
5.3. Цель бизнеса………………………………………… 74
