Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 3 стр.

                     ВВЕДЕНИЕ                                         1. Современная концепция делового
      В процессе управления предприятием, бизнесом                           планирования
важное место занимает бизнес-планирование. Знание
подходов и методов составления бизнес-планов                   1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое
необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов    планирование»
антикризисной команды в процедурах финансового                 1.2. Функции по осуществлению бизнес –
оздоровления, внешнего управления и в целом для          планирования и его участники
планирования         мероприятий     по    повышению           1.3. Планирование и управление проектами в
конкурентоспособности предприятия. Важной задачей        России
разработки бизнес-планов является привлечение и
обоснование инвестиций, в том числе и зарубежных,                 1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое
необходимых для осуществления проектов технического                          планирование»
перевооружения,       реконструкции       предприятий,
производства новой продукции.                                    В нашу жизнь вошла концепция, новая для России,
      Учебное    пособие    по   бизнес-планированию     но давно испытанная в странах с традиционно рыночной
разработано с целью дать студентам основы теории,        экономикой - управление проектами (Project Management).
методологии,    практики     бизнес-планирования     и          Основу этой концепции составляет взгляд на проект
использования программных средств разработки бизнес-     как на изменение исходного состояния любой системы
планов. В связи с поставленной целью рассмотрена         (например, предприятия), связанное с затратой средств и
проблема постановки современной концепции бизнес-        времени. А вот процесс этих изменений, осуществляемых по
планирования, а именно понятие проекта, функции по       заранее разработанным правилам в рамках бюджета и
реализации бизнес-планирования. Также освещены           временных ограничений, - это управление проектами,
вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта,           осуществляемое на основе делового планирования или
проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-           бизнес-планирования.
планирования. Определено место бизнес-плана в бизнес-           Дисциплина «Деловое планирование», ее методы и
проекте, приводятся методические подходы к бизнес-       средства позволяют:
планированию в разных странах. Подробно рассмотрена         •     разработать и обосновать концепцию проекта;
методология применения ситуационного анализа бизнеса.       •     оценить эффективность проекта с учетом факторов
Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены                риска и неопределенности;
его основные разделы и приложения. Описаны                  •     выполнить         предварительное       технико-
особенности составления бизнес-планов инновационного              экономическое обоснование проекта и разработать
проекта, финансового оздоровления, а также особенности            бизнес-план проекта;
использования     бизнес-плана      в     деятельности      • осуществить системное планирование проекта на
региональных органов управления.                                всех фазах его жизненного цикла;