Бизнес-планирование. Халтаева С.Р - 79 стр.

UptoLike

покупателя, которая включает в себя рекламу,
стимулирование сбыта, прямой маркетинг и другие
решения, принимаемые службой маркетинга;
3) даётся анализ каналов сбыта, а также
приводится объём сбыта продукции по каждому из них;
4) приводится подробное описание продукта, его жиз-
ненного цикла, а также плана по созданию и внедрению
нового продукта.
В разделе «План производства»:
1) рассчитывается производственная программа в
разрезе выпускаемой номенклатуры изделий и услуг;
2) определяется прирост объемов продукции
путём сравнения программных показателей с объёмом
потребности рынка соответствующего вида продукции;
3) определяется необходимый размер
производственных мощностей предприятия и их
увеличения за счёт технического перевооружения,
реконструкции, строительства новых объектов и т. п.;
4) выбирается один из нескольких вариантов;
5) производится расчёт потребностей в
материальных ресурсах и производственных запасах;
6) рассчитываются потребность в работниках и
необходимый фонд заработной платы;
7) составляется смета расходов и производится
калькуляция себестоимости продукции;
8) рассчитывается потребность в инвестициях.
Раздел «Финансовый план» составляется в
следующей последовательности:
1) исходя из объёма продаж, цен и себестоимости
продукции осуществляется прогноз финансовых
результатов;
2) определяется потребность в дополнительных
инвестициях;
3) определяются источники финансирования и
срок окупаемости проекта;
4) составляется график погашения кредиторской
задолженности;
5) составляется агрегированный прогнозный баланс;
6) рассчитываются коэффициенты текущей
ликвидности и обеспеченности собственными средствами (на
основе агрегированного прогнозного баланса).
Утвержденный в установленном порядке план
финансового оздоровления предприятия оформляется в виде
единого документа и приложений.
План финансового оздоровления предприятия для
внутреннего пользования может быть более открытым в
описании ожидаемых трудностей и способов их
преодоления. План финансового оздоровления для
повсеместного ознакомления может быть более закрытым.
 покупателя, которая включает в себя рекламу,               срок окупаемости проекта;
 стимулирование сбыта, прямой маркетинг и другие                   4) составляется график погашения кредиторской
 решения, принимаемые службой маркетинга;                   задолженности;
   3) даётся     анализ каналов сбыта,          а также            5) составляется агрегированный прогнозный баланс;
приводится объём сбыта продукции по каждому из них;                6) рассчитываются       коэффициенты       текущей
   4) приводится подробное описание продукта, его жиз-      ликвидности и обеспеченности собственными средствами (на
ненного цикла, а также плана по созданию и внедрению        основе агрегированного прогнозного баланса).
нового продукта.                                                   Утвержденный в установленном порядке план
       В разделе «План производства»:                       финансового оздоровления предприятия оформляется в виде
       1) рассчитывается производственная программа в       единого документа и приложений.
разрезе выпускаемой номенклатуры изделий и услуг;                  План финансового оздоровления предприятия для
       2) определяется    прирост    объемов продукции      внутреннего пользования может быть более открытым в
путём сравнения программных показателей с объёмом           описании ожидаемых трудностей и способов их
потребности рынка соответствующего вида продукции;          преодоления. План финансового оздоровления для
       3) определяется        необходимый          размер   повсеместного ознакомления может быть более закрытым.
производственных мощностей предприятия и их
увеличения за счёт технического перевооружения,
реконструкции, строительства новых объектов и т. п.;
       4) выбирается один из нескольких вариантов;
       5) производится      расчёт     потребностей     в
материальных ресурсах и производственных запасах;
       6) рассчитываются потребность в работниках и
необходимый фонд заработной платы;
       7) составляется смета расходов и производится
калькуляция себестоимости продукции;
       8) рассчитывается потребность в инвестициях.
       Раздел «Финансовый план» составляется в
следующей последовательности:
       1) исходя из объёма продаж, цен и себестоимости
продукции      осуществляется      прогноз   финансовых
результатов;
       2) определяется потребность в дополнительных
инвестициях;
       3) определяются источники финансирования и