ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
КРАТКИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ
Проблема определения и измерения экономической
эффективности управленческих решений, в том числе и
относительно вопросов менеджмента качеcтва,
представляет собой один из наиболее дискутируемых в
экономической литературе вопросов.
Сложность в том, что оценка эффективности развития
системы менеджмента в сферах производства и
потребления товара требует применения разных методик
расчета экономического эффекта при унифицированных
принципах подхода к таким расчетам. К этим принципам
относят:
1) учет фактора времени;
2) учет затрат и результатов за жизненный цикл
товара;
3) применение к расчету системного подхода;
4) применение к расчету комплексного подхода;
5) обеспечение многовариантности технических и
организационных решений;
6) обеспечение сопоставимости вариантов по
исходной информации;
7) учет факторов неопределенности и риска.
Экономическую эффективность системы
менеджмента можно с точки зрения:
• потребителя (за счет использования им более
качественного товара, более полно удовлетворяющего его
потребности; за счет снижения у потребителя затрат на
эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание куп-
ленного им изделия);
• изготовителя (за счет повышения качества
процессов, что влияет на снижение себестоимости товара
вследствие сокращения несоответствий, применения
качественных материалов и комплектующих, снижения
4
производственного брака; за счет совершенствования
технологии, улучшения организации производства,
оперативного управления, повышения уровня
автоматизации);
• функционирования экономики страны в целом (за
счет интеграции интересов изготовителей и потребителей,
повышения конкурентоспособности производимых в
стране товаров и услуг, повышения уровня жизни
населения и улучшения экологии).
Р. А. Фатхутдинов считает, что добиться появления
экономического эффекта у изготовителя и потребителя, а
также получить сопутствующий экологический или
социальный эффект можно вследствие следующих
мероприятий:
1) повышения качества «входа» системы;
2) повышения качества процесса в системе;
3) повышения качества товара;
4) приобретения потребителем принципиально
нового товара;
5) внедрения в производство нового товара,
улучшающего социально - экологические показатели своих
предыдущих аналогов.
1. Мероприятия по повышению качества «входа»
системы — качества материалов, комплектующих
изделий, получаемых изготовителем. Экономический
эффект от внедрения этих мероприятий проявляется:
а) у изготовителя товара — за счет повышения
качества процесса, что влияет на снижение себестоимости
товара вследствие сокращения остановок производства,
применения качественных материалов и комплектующих,
снижения производственного брака. Так как сырье,
материалы и комплектующие изделия входят в текущие
(базовые) затраты — себестоимость товара, то затраты на
повышение качества «входа» системы могут превысить
КРАТКИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ производственного брака; за счет совершенствования
технологии, улучшения организации производства,
Проблема определения и измерения экономической оперативного управления, повышения уровня
эффективности управленческих решений, в том числе и автоматизации);
относительно вопросов менеджмента качеcтва, • функционирования экономики страны в целом (за
представляет собой один из наиболее дискутируемых в счет интеграции интересов изготовителей и потребителей,
экономической литературе вопросов. повышения конкурентоспособности производимых в
Сложность в том, что оценка эффективности развития стране товаров и услуг, повышения уровня жизни
системы менеджмента в сферах производства и населения и улучшения экологии).
потребления товара требует применения разных методик Р. А. Фатхутдинов считает, что добиться появления
расчета экономического эффекта при унифицированных экономического эффекта у изготовителя и потребителя, а
принципах подхода к таким расчетам. К этим принципам также получить сопутствующий экологический или
относят: социальный эффект можно вследствие следующих
1) учет фактора времени; мероприятий:
2) учет затрат и результатов за жизненный цикл 1) повышения качества «входа» системы;
товара; 2) повышения качества процесса в системе;
3) применение к расчету системного подхода; 3) повышения качества товара;
4) применение к расчету комплексного подхода; 4) приобретения потребителем принципиально
5) обеспечение многовариантности технических и нового товара;
организационных решений; 5) внедрения в производство нового товара,
6) обеспечение сопоставимости вариантов по улучшающего социально - экологические показатели своих
исходной информации; предыдущих аналогов.
7) учет факторов неопределенности и риска. 1. Мероприятия по повышению качества «входа»
Экономическую эффективность системы системы — качества материалов, комплектующих
менеджмента можно с точки зрения: изделий, получаемых изготовителем. Экономический
• потребителя (за счет использования им более эффект от внедрения этих мероприятий проявляется:
качественного товара, более полно удовлетворяющего его а) у изготовителя товара — за счет повышения
потребности; за счет снижения у потребителя затрат на качества процесса, что влияет на снижение себестоимости
эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание куп- товара вследствие сокращения остановок производства,
ленного им изделия); применения качественных материалов и комплектующих,
• изготовителя (за счет повышения качества снижения производственного брака. Так как сырье,
процессов, что влияет на снижение себестоимости товара материалы и комплектующие изделия входят в текущие
вследствие сокращения несоответствий, применения (базовые) затраты — себестоимость товара, то затраты на
качественных материалов и комплектующих, снижения повышение качества «входа» системы могут превысить
3 4
