Экономическое обоснование управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента. Ханхалаева С.Ю. - 9 стр.

                                Продолжение таблицы 1.7.                                              Таблица 1.9.
      1           2               3             4          Коэффициент изменения полезного эффекта (качества)
      4          1500           1750           1600        электродвигателя по отношению к старому составляет
                                                             Значение показателей по альтернативным вариантам
      5          1700           1600           1800
                                                                 1                2                   3
      6          1400           1500           1650
      7          1200           1350           1300             1,07             1,20                1,18
      8          1700           1600           1800
                                                                                                     Таблица 1.10.
      9          1850           1700           1800
                                                                 Фактор селективного риска, долей единиц
   10            1800           1900           2000          Значение показателей по альтернативным вариантам
                                                                 1                2                   3
                                           Таблица 1.8.
  Прогноз потерь брака при сборке нового и старого              0,70             0,75                0,65
         товаров на годовую программу, у.е.
            Значение показателей по альтернативным                              Задача №2
Вариант                   вариантам                                      Характеристика ситуации
 СРС          1                2               3
        новый старый новый старый новый старый                  Анализ конкурентоспособности выпускаемого товара
                                                           показал, что при высоком качестве «входа» качество
  1      3000    4500    2500    4500     2800   4500      «процессов» не отвечает требованиям по качеству,
  2      2500    5000    3000    5000     3800   5000      предъявляемым «входом». Исследование компонентов
  3       4300    6000   3800      6000    2500    6000    «процессов» показало, что «узким местом» является
                                                           организация производства и труда. Была выявлена высокая
  4       3000    7000   4500      7000    2900    7000
                                                           текучесть производственного персонала, что, коэффициент
  5       4000    6000   3800      6000    3500    6000    укомплектованности рабочих основных профессий ниже
  6       3600    5000   4000      5000    2950    5000    единицы, часты нарушения трудовой дисциплины,
  7       2800    4000   3100      4000    3950    4000    коэффициенты пропорциональности, параллельности,
                                                           непрерывности и ритмичности частичных процессов ниже
  8       4500    6000   3850      6000    3000    6000    оптимального. И, как следствие, высок уровень
  9       2500    5000   3500      5000    2800    5000    производственного     брака,    значительны     простои
  10      2000    4000   3400      4000    2890    4000    технологического оборудования, потери материальных
                                                           ресурсов и времени, увеличилось количество рекламаций,
                                                           возросли производственные затраты, снизились объемы

                          17                                                            18