Экономическое обоснование управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента. Ханхалаева С.Ю. - 10 стр.

продаж и прибыль фирмы.                                                                        Продолжение таблицы 2.1.
      На основе производственного исследования было              1      2      3      4      5    6     7     8     9
принято по совершенствованию управления в организации.           1    6000   3000   7000   3000 7500 4000 9000 4000
При этом были поставлены следующие задачи: повысить              2    5500   2700   6500   2700 8000 3000 8100 3200
тарифные ставки и оклады работников, улучшить условия            3    4000   2000   5000   2000 6000 3000 7000 3000
их труда и отдыха, укомплектовать штатное расписание             4    5850   2300   7500   2300 8000 3200 8130 3200
работниками соответствующей квалификации, улучшить               5    6000   3000   8000   4000 7000 3500 8000 3500
учет нарушений трудовой дисциплины, учет и анализ                6    4500   2400   5000   2400 5500 3000 7000 3000
коэффициентов,      характеризующих       рациональность         7    6500   3400   8500   3400 8500 4000 9000 4000
организации производства, усовершенствовать систему              8    3000   1500   4500   1500 4500 2500 6000 2500
управления качеством продукции. Реализация этих                  9    5000   2500   6500   2500 6500 3600 9500 3600
мероприятий повысит качество изготовления выпускаемой           10    4600   2300   5700   2300 6500 3000 8000 3000
продукции и даст возможность повысить цену либо, при
сохранении прежней цены, даст возможность увеличить
                                                                                                         Таблица 2.2.
объемы         продаж.        Данные         мероприятия,
                                                                   Цены единицы товара «А « и «Б» в 2005г., у.е.
продолжительностью два года, в фирме будут внедряться
                                                             Вариант      Значение показателей по альтернативным
в 2005г.
                                                              СРС                        вариантам
      Уровень инфляции - 12%. Годовая процентная ставка
                                                                      на текущий       1           2             3
- 17%.
                                                                        момент
      Определить какой из предложенных трех вариантов
                                                                      «А» «Б» «А» «Б» «А» «Б» «А» «Б»
управленческого решения        по повышению качества
процесса системы наиболее эффективный.                           1    1000 2500 1200 2700 1350 2900 1000 2300
      Исходные данные для экономического обоснования             2    3500 5000 4000 5500 4600 5800 3500 4800
альтернативных вариантов решения приведены в табл.               3    2000 3000 2300 3200 2500 3500 2000 2700
2.1.-2.6.
                                              Таблица 2.1.       4    1300 3500 1600 3700 1500 3900 1300 3400
    Годовая программа выпуска товара «А», «Б», шт.               5    4500 3500 3800 4000 4200 4800 4500 3200
Вариант       Значение показателей по альтернативным             6    2500 5000 2700 5200 2900 5400 2500 4800
   СРС                       вариантам                           7    3400 6500 3800 6600 4000 6700 3400 6300
              на           1            2           3
           текущий                                               8    1500 3600 1800 3700 1900 4400 1500 3200
            момент                                               9    2600 5100 2900 5200 3100 5400 2600 5000
          «А» «Б» «А» «Б» «А» «Б» «А» «Б»                       10    3200 4800 3500 4900 3700 5000 3200 4600
    1      2      3     4     5     6      7     8     9

                            19                                                             20