Экономическое обоснование управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента. Ханхалаева С.Ю. - 11 стр.

UptoLike

Составители: 

21
Таблица 2.3.
Себестоимость товаров «А» и «Б» в 2005г.
Значение показателей по альтернативным
вариантам
Вариант
СРС
на текущий
момент
1 2 3
«А»«Б»«А» «Б» «А»«Б»«А»«Б»
1 800 2300 1000 2500 1200 2750 900 2100
2 2500 4800 3500 5300 4000 5600 3100 4600
3 1800 2700 2000 3000 2300 3100 1700 2500
4 1000 3100 1350 3250 1250 3650 1000 3200
5 4200 3250 3500 3800 4000 4550 4200 3000
6 2100 4800 2400 5000 2650 5100 2200 4500
7 3100 6200 3500 6350 3500 6400 3100 6000
8 1100 3400 1600 3500 1700 4200 1350 3000
9 2300 4900 2750 4800 2900 5000 2400 4800
10 3000 4600 3150 4700 3450 4750 3000 4400
Таблица 3.4.
Доля налогов и сборов из прибыли от реализации
товаров «А» и «Б», %
Значение показателей по альтернативным
вариантам
Вариант
СРС
на текущий
момент
1 2 3
«А»«Б» «А» «Б» «А»«Б»«А»«Б»
1 45 45 45 50
2 70 70 70 75
3 55 55 55 60
4 60 60 60 65
5 65 65 65 70
22
Продолжение таблицы 3.4.
6 45 45 45 50
7 70 70 70 75
8 60 60 60 70
9 40 40 40 45
10 70 70 70 75
Таблица 3.5.
Фактор производственного риска
Значение показателей по альтернативным вариантам
на текущий
момент
1 2 3
0,95 0,80 0,80 0,85
Таблица 3.6.
Единовременные затраты на НИОКР, стратегический
маркетинг в 2004г., тыс. у.е.
Значение показателей по альтернативным
вариантам
Вариант
СРС
1 2 3
1 270 300 450
2 300 350 500
3 400 200 350
4 150 300 250
5 250 300 700
6 350 400 650
7 200 300 450
8 400 540 370
9 200 400 300
10 170 320 230
                                            Таблица 2.3.                                             Продолжение таблицы 3.4.
       Себестоимость товаров «А» и «Б» в 2005г.                  6          45             45             45         50
Вариант      Значение показателей по альтернативным              7          70             70             70         75
 СРС                        вариантам                            8          60             60             60         70
         на текущий       1           2          3               9          40             40             40         45
           момент                                               10          70             70             70         75
         «А» «Б» «А» «Б» «А» «Б» «А» «Б»
    1     800 2300 1000 2500 1200 2750 900 2100                                                          Таблица 3.5.
    2    2500 4800 3500 5300 4000 5600 3100 4600                        Фактор производственного риска
                                                                Значение показателей по альтернативным вариантам
    3    1800 2700 2000 3000 2300 3100 1700 2500
                                                               на текущий              1                   2         3
    4    1000 3100 1350 3250 1250 3650 1000 3200                 момент
    5    4200 3250 3500 3800 4000 4550 4200 3000                     0,95          0,80                0,80         0,85
    6    2100 4800 2400 5000 2650 5100 2200 4500
    7    3100 6200 3500 6350 3500 6400 3100 6000                                                        Таблица 3.6.
                                                               Единовременные затраты на НИОКР, стратегический
    8    1100 3400 1600 3500 1700 4200 1350 3000                          маркетинг в 2004г., тыс. у.е.
    9    2300 4900 2750 4800 2900 5000 2400 4800              Вариант    Значение показателей по альтернативным
   10    3000 4600 3150 4700 3450 4750 3000 4400                СРС                    вариантам
                                                                            1              2               3
                                            Таблица 3.4.         1         270            300             450
   Доля налогов и сборов из прибыли от реализации                2         300            350             500
                 товаров «А» и «Б», %
Вариант     Значение показателей по альтернативным               3               400                 200           350
 СРС                      вариантам                              4               150                 300           250
        на текущий      1            2          3                5               250                 300           700
           момент
         «А» «Б»    «А»      «Б»   «А» «Б»   «А»        «Б»      6               350                 400           650
   1        45            45          45           50            7               200                 300           450
   2        70            70          70           75            8               400                 540           370
   3        55            55          55           60
   4        60            60          60           65            9               200                 400           300
   5        65            65          65           70           10               170                 320           230


                            21                                                                  22