Маркетинг. Учебно-методическое пособие. Ильичева И.В. - 35 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

35
вар». Заключается в попытках увеличить сбыт путем совершенствования, мо-
дернизации улучшения его потребительских свойств, расширение ассорти-
мента, создание новых моделей, видов продукции. Стратегия эффективна, если
фирма имеет ряд успешных марок, что позволяет при продвижении товара де-
лать упор на то, что данная продукция выпускается в известной компании.
2 – стратегия
глубокого проникновения на рынок «старый рынок – ста-
рый товар». Как правило, направлена на сохранение рыночных позиций, но
также заключается в изыскании фирмой путей увеличения сбыта существую-
щих товаров на существующем рынке. В этом случае предполагают повысить
рыночную долю за счет сокращения издержек производства и обращения. Из-
менение ценовой политики, выявление
новых способов применение товара.
3 – «новый рынок – новый товар» – стратегия диверсификации;
4 – стратегия расширения границ «новый рынок – старый товар». Ведется
поиск не только новых рынков в географическом понимании, но и новых сег-
ментов рынка. Стратегия эффективна, если в результате изменения стиля жиз-
ни, демографических факторов, возникают новые сегменты на
рынке и соответ-
ственно выявляются новые области применения.
Стратегии интеграционного роста
Интеграция – объединение хозяйствующих субъектов. Стратегии инте-
грационного роста предполагают расширение фирмы путем добавления новых
структур. Обычно эти стратегии используют фирмы, находящиеся на высоком
уровне развития бизнеса и не имеющие возможности осуществлять стратегии
концентрированного роста. Виды: вертикальная, горизонтальная.
Стратегия
регрессивной интеграции направлена на развитие фирмы за
счет приобретения поставщиков или усиления контроля над ними, за счет соз-
дания дочерних структур, осуществляющих снабжение. Реализовав эту страте-
гию, фирма уменьшает зависимость от поставщиков и колебания цен.
Стратегия прогрессивной интеграции выражается в развитии фирмы за
счет приобретения или усиления контроля над
структурами, находящимися
между фирмой и конечными потребителями, т. е. над системами распределения

Страницы