Маркетинг. Ильичева И.В. - 57 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

1) конкурентоспособность изделия;

2) финансовое состояние предприятия – оценивается через коэффициент

обеспеченности собственными средствами;

3) эффективность маркетинговой деятельности – оценивается через вало-

вой доход и валовые затраты, затраты на маркетинг, потенциал маркетинговых

исследований (маркетинговой информационной системы, сегментации (выбора)

целевого рынка, товарной политики предприятия, процесса ценообразования,

сбытовой политики предприятия, персональных (личных) продаж, рекламной

деятельности предприятия,

стимулирования сбыта продукции, формирования

общественного мнения);

4) рентабельность продаж;

5) имидж (марочный капитал) предприятия – оценивается через отноше-

ние объема повторных заявок к общему объему реализации;

6) эффективность менеджмента – оценивается через отношение прибыли

к выручке от реализации продукции.

Уровень конкурентоспособности организации интерпретируется в гео-

метрическую фигуру – многоугольник конкурентоспособности.

13. Оценка фактической и стратегической

конкурентоспособности ор-

ганизации. В методике предлагается подразделять конкурентоспособность ор-

ганизации на стратегическую и фактическую. Фактическая конкурентоспособ-

ности рассчитывается путем суммы произведений удельных весов товаров ор-

ганизации, показателей значимости рынка и конкурентоспособности товаров на

определенном на рынке. Стратегическая конкурентоспособность оценивается

через сумму произведений значения показателя стратегической конкурентоспо-

собности организации и его весомости

. Показатели стратегической конкуренто-

способности организации определяются путем сопоставления норматива пока-

зателя стратегической конкурентоспособности организации и значения данного

показателя приоритетного конкурента. В качестве показателей стратегической

конкурентоспособности организации предлагаются:

– уровень конкурентоспособности города, где расположена организация;