Экологическая этика. Ильиных И.А. - 88 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

88
с ним. Эта фаза неприятия характерна для реакции на экстремальные факторы.
Биологически это оправдано. У животных многих видов реакция
каталептической неподвижности при опасности (прикинуться мертвым)
распространена. Нечто подобное, но без внешних выражений происходит в
этой фазе и с человеком. Рациональный смысл авось пронесет. Здесь психика
защищается от непосильных переживаний. К сожалению, этот тип реакции у
многих людей возникает на значительно менее сильную стимуляцию. Человек
включает фильтры и не видит неприятного, в том числе своих дурных
поступков, которые он видеть не хочет. В самосознании и в восприятии других
возникают устойчивые искажения. Накапливаясь, они делают человека
неадекватным обстоятельствам и себе. Он не видит себя и обстоятельства без
сильных, угодных ему, искажений. Это ведет к другим типам кризисов. Очень
часто неправильное использование механизмов защиты приводит к неврозу.
Выход из этого кризиса только в межличностных отношениях, когда в
благожелательной обстановке человек вместе со специалистом психологом
вдруг прозревает и начинает ощущать свою неадекватность.
Второй тип кризиса фрустрация. Преодолеть его помогают
рационалистические механизмы механизмы поиска новых форм поведения.
Этот тип кризиса возникает, когда человек, испытывая какую-то сильную
потребность, не может ее удовлетворить, потому что в его арсенале нет (или он
не находит) подходящих средств воздействия на внешние обстоятельства.
Условия тут таковы. Препятствиевнешнее, надо найти способ его преодолеть.
Выйти из ситуации человек не может (таковы обстоятельства). Типичная
картина такова: сначала человек выбирает поведение, которое может, в
принципе, привести к успеху, причем поведение это достаточно хорошо
организовано. Но результат не достигается, вторая попытка кончается также
неудачей, начинаются вариации опять безрезультатно. Человек многократно
повторяет безнадежное поведение, или он модифицирует его так, чтобы
действовать было легче, но это поведение уже, в принципе, желательного
результата дать не может; сначала он это осознает, а потом уже не осознает и
продолжает бессмысленное (в плане его намерений) поведение, расходуя силы,
время и усиливая внутреннюю напряженность. Параллельно происходит
дезорганизация самого этого поведения: оно хуже упорядочено. Наконец,
человек как бы залипает на цели и способе: пусть я умру, но сделаю это
только таким способом. Затем, если изменились обстоятельства, появилась
возможность выйти из ситуации, сменив цель и деятельность, он сделать этого
не может.
Третий тип кризиса ценностный кризис. В его основе лежит борьба
мотивов. Человек всегда включен в многообразные отношения, реализуемые
разными деятельностями, каждая из которых имеет свои ведушие мотивы.
Борьба реализуемых отношений во внутреннем мире выступает как борьба
мотивов. Выбор мотива, имеющего право на реализацию сейчас, связан с
построением иерархии мотивов в соответствии с принимаемой личностью
системой ценностей. Отношения между ценностью и мотивом очень
непростые. Мотив всегда энергетически и эмоционально заряжен, он
с ним. Эта фаза неприятия характерна для реакции на экстремальные факторы.
Биологически это оправдано. У животных многих видов реакция
каталептической неподвижности при опасности (прикинуться мертвым)
распространена. Нечто подобное, но без внешних выражений происходит в
этой фазе и с человеком. Рациональный смысл – авось пронесет. Здесь психика
защищается от непосильных переживаний. К сожалению, этот тип реакции у
многих людей возникает на значительно менее сильную стимуляцию. Человек
включает фильтры и не видит неприятного, в том числе своих дурных
поступков, которые он видеть не хочет. В самосознании и в восприятии других
возникают устойчивые искажения. Накапливаясь, они делают человека
неадекватным обстоятельствам и себе. Он не видит себя и обстоятельства без
сильных, угодных ему, искажений. Это ведет к другим типам кризисов. Очень
часто неправильное использование механизмов защиты приводит к неврозу.
Выход из этого кризиса – только в межличностных отношениях, когда в
благожелательной обстановке человек вместе со специалистом – психологом
вдруг прозревает и начинает ощущать свою неадекватность.
      Второй тип кризиса – фрустрация. Преодолеть его помогают
рационалистические механизмы – механизмы поиска новых форм поведения.
Этот тип кризиса возникает, когда человек, испытывая какую-то сильную
потребность, не может ее удовлетворить, потому что в его арсенале нет (или он
не находит) подходящих средств воздействия на внешние обстоятельства.
Условия тут таковы. Препятствие – внешнее, надо найти способ его преодолеть.
Выйти из ситуации человек не может (таковы обстоятельства). Типичная
картина такова: сначала человек выбирает поведение, которое может, в
принципе, привести к успеху, причем поведение это достаточно хорошо
организовано. Но результат не достигается, вторая попытка кончается также
неудачей, начинаются вариации – опять безрезультатно. Человек многократно
повторяет безнадежное поведение, или он модифицирует его так, чтобы
действовать было легче, но это поведение уже, в принципе, желательного
результата дать не может; сначала он это осознает, а потом уже не осознает и
продолжает бессмысленное (в плане его намерений) поведение, расходуя силы,
время и усиливая внутреннюю напряженность. Параллельно происходит
дезорганизация самого этого поведения: оно хуже упорядочено. Наконец,
человек как бы “залипает” на цели и способе: пусть я умру, но сделаю это
только таким способом. Затем, если изменились обстоятельства, появилась
возможность выйти из ситуации, сменив цель и деятельность, он сделать этого
не может.
      Третий тип кризиса – ценностный кризис. В его основе лежит борьба
мотивов. Человек всегда включен в многообразные отношения, реализуемые
разными деятельностями, каждая из которых имеет свои ведушие мотивы.
Борьба реализуемых отношений во внутреннем мире выступает как борьба
мотивов. Выбор мотива, имеющего право на реализацию сейчас, связан с
построением иерархии мотивов в соответствии с принимаемой личностью
системой ценностей. Отношения между ценностью и мотивом очень
непростые. Мотив всегда энергетически и эмоционально заряжен, он –

                                                                         88