Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 17 стр.

средств через реализацию товара. И тем не менее, образно говоря, вы, как тре-
нер, можете по праву гордиться тем, что создали непобедимую команду, но до-
ход ее в определенной степени зависит и от того человека, который знает, что
стоит за этими победами и поражениями, ведает, во что они вам обошлись.
   Все вышесказанное справедливо для предприятия любого размера. Воз-
можно, ваши изделия или услуги настолько хороши, что вполне могут осчаст-
ливить будущих потребителей, но если у вас изначально не будет достаточно
денег до тех пор, пока вы не начнете получать прибыль, то быть вам банкро-
том. Если вы не имеете ни малейшего представления о том, из чего складыва-
ется бизнес, о механизме, который приводит его в движение, трудно сделать
его прибыльным.
   В предприятии, как правило, принята единая система учета и ведения бух-
галтерских записей, где фиксируется весь приход и расход и прилагаются от-
дельные платежные документы (счета, расписки, чеки и т. д.). Для предпри-
ятия, находящегося в единоличном владении, такой способ ведения
бухгалтерского учета (с минимальным количеством записей) является доста-
точным, чтобы "рассчитаться" со службой внутренних доходов. Что касается
товариществ, СП, акционерных обществ, то для них подобных записей недос-
таточно и требуется иная форма финансовой отчетности.
   Посмотрим, что представляет из себя финансовый план предприятия при
ближайшем рассмотрении.
   Финансовый план должен включать следующие разделы:
   1. Исходные данные. По существу это краткая характеристика условий
функционирования вашего предприятия. Необходимо указать следующее:
   – состояние рынка _______________________________________________
   – дату начала хозяйственной деятельности __________________________
   – объем реализации (в денежном выражении) ________________________
   – валовую прибыль ______________________________________________
   – наличие оборудования, мебели, а также других приспособлений и при-
надлежностей ______________________________________________________
   – фонд заработной платы, прочие статьи расходов, которые могут повли-
ять на исполнение финансового плана _________________________________
   2. План хозяйственной деятельности. Прогноз отчета о прибылях и
убытках составляется для первого года работы предприятия с разбивкой по
месяцам. Фактически это ваш первый бюджет (см. прил. А, А–1).
   3. Источники финансирования. Здесь вы излагаете свой план получения
средств для создания и развития предприятия: сколько средств нужно для реа-
лизации данного проекта, как намечается получить их, в какой форме? Когда
можно ожидать возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода
от них? Какая часть этих средств будет вложена в основной капитал, а какая
пойдет на поддержание ликвидности предприятия на должном уровне?
   4. Прогнозный баланс. В нем отражается не фактическое состояние дел
предприятия, а дается оценка его возможного финансового положения на пер-
спективу, он составляется как бы наперед. С его помощью можно оценить
структуру активов и определить, за счет каких обязательств предприниматель
                                     17