Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 18 стр.

собирается финансировать создание этих активов. Таким образом, можно вы-
явить размер необходимых инвестиций и ту часть средств, которая будет ис-
пользована как оборотный капитал.
   5. Прогноз движения денежных средств показывает, сколько денег имеет-
ся в наличии в каждый конкретный момент времени, сколько получено пред-
приятием и сколько истрачено. Составляя этот документ, вы сможете предска-
зать динамику движения денежных средств в периоды наибольших
и наименьших объемов продаж.
   Прогноз отчета о прибылях и убытках
   Изучите приложения А и А–1 и используйте их для составления собствен-
ного отчета. Возьмите лист большого формата. Слева отступите примерно
7,5 см, разграфьте лист в расчете на 13 позиций. В самом верху напишите
предполагаемое название вашего предприятия. Ниже – "Прогноз отчета о при-
былях и убытках". Еще ниже – "Первый год".
   Затем перенесите названия колонок из приложения А на свой разграфлен-
ный лист. Если вы еще не определились с датой открытия предприятия, напи-
шите просто "1-й месяц", "2-й месяц" и т. д., 13-ая колонка будет называться
"Итого за год".
   Левую колонку (без номера) заполните, как показано в приложении А, за-
тем перечислите все прочие статьи доходов и расходов. При этом отдельные
статьи можно добавить или исключить в соответствии с вашим индивидуаль-
ным планом. Следите за тем, чтобы не объединить в одну статью различные
виды расходов. В этом случае вам нелегко будет оценить основные расходные
статьи. С другой стороны, излишнее дробление расходов может затруднить
использование этого документа в качестве инструмента управления пред-
приятием. Еще раз подчеркнем, что приложение А составлено так подробно
для того, чтобы учесть все аспекты деятельности самых различных предпри-
ятий, действующих на дому.
   Рядом с первой "месячной" колонкой можно указать, какой из показателей
крайней левой колонки будет оцениваться на базе месячных данных (М), а ка-
кой – на базе годовых (Г). Такие показатели, как "объем продаж", "себестои-
мость продаж" и "переменные затраты" рассчитываются ежемесячно на основе
планируемых величин с учетом сезонных и других факторов. "Постоянные
расходы" обычно планируются на основе данных за предыдущий год. Если эту
величину разделить на 12, можно выйти на сумму расходов в среднем за ме-
сяц. Сокращения "М" и "Г" пригодятся впоследствии для выделения перемен-
ных и постоянных издержек.
   Размер амортизации в графе "Основные средства" (для производственного
и офисного оборудования, механизмов и транспортных средств и т. д.) рассчи-
тывается на основе данных схемы источников финансирования.
   Схема источников финансирования
   Для подготовки этого документа составьте перечень всех активов, которые
вы предполагаете использовать в вашей деятельности, укажите размер инве-
стиций, необходимых для создания этих активов и возможные источники фи-
нансирования.
                                    18