Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 20 стр.

   Среди других факторов выживания мелких фирм – относительная дешевизна
их продукции, возможность сокращения издержек производства за счет узкой
специализации, более низкого уровня заработной платы, а также то обстоятель-
ство, что для их создания нужен сравнительно небольшой первоначальный капи-
тал. Увеличению рентабельности мелкого бизнеса способствует и более высокая
(примерно в 2–2,5 раза быстрее, чем у крупных компаний) оборачиваемость ка-
питала. Кроме того, мелкие фирмы, как правило, полнее используют свой персо-
нал и оборудование, поддерживают более низкий уровень запасов, полностью
используют производственные площади. Значительные выгоды дает им эконо-
мия на административно-управленческих расходах.
   Во многом этими факторами и определяется специфика бизнес-планов для
небольших фирм, к рассмотрению которых мы переходим. Более того, для ка-
ждой отрасли они имеют свои особенности.
   Цель данного раздела пособия – помочь владельцу, самостоятельно управ-
ляющему фирмой, составить бизнес-план. Практика показывает, что хорошо
подготовленный бизнес-план может оказаться ценным подспорьем для начи-
нающего предпринимателя в деле создания процветающего предприятия.
   Итак, с чего начать? Прежде всего, задайте себе и попытайтесь ответить на
следующие вопросы: чем я намерен заниматься и что я собираюсь продавать?
Есть ли рынок сбыта для данной продукции и кто станет ее основным покупа-
телем? Что я знаю о своих потенциальных конкурентах? Какой рыночной
стратегии стоит придерживаться? Во что обойдется эта затея с собственным
бизнесом? Как организовать дело и осуществлять управление фирмой? Что для
этого потребуется? Как часто следует корректировать свои действия? Куда при
необходимости следует обратиться за помощью?
   Никто, кроме вас, не сможет дать исчерпывающие ответы на эти и подоб-
ные вопросы. Более того, так как вы собираетесь управлять фирмой самостоя-
тельно, то именно вам придется тщательным образом изучить все проблемы,
выявленные в процессе подготовки бизнес-плана. Данное пособие составлено
таким образом, чтобы по мере ознакомления с ним можно было самостоятель-
но работать над собственным бизнес-планом. Для этого в пособии приводятся
образцы различных отчетных форм и документов, которые вам предстоит за-
полнить. Так постепенно, шаг за шагом, вы освоите хитрую науку составления
и дальнейшей работы с бизнес-планом.
   Как пользоваться данным пособием?
   Подготовка "качественного" бизнес-плана займет немало времени и потре-
бует определенных усилий и терпения.
   Учтите, что наиболее дальновидные готовятся загодя, поэтому чем больше
потенциальных проблем вы изначально вскроете и чем тщательнее проанали-
зируете, тем меньше их у вас будет в дальнейшем и тем безболезненнее они
разрешатся. В противном случае последствия могут быть самыми плачевными.
И возможно, что у вас не окажется шанса начать все заново.
   Не забывайте также о том, что ваша конечная цель – претворить план
в жизнь, сделать его "рабочим" документом для своей повседневной деятель-
ности (подробнее об этом – в заключительных параграфах пособия).
                                    20