Как составить бизнес-план. Ильюшко Л.А. - 21 стр.

   Для чего нужен бизнес-план?
   Наряду с умением пользоваться такими инструментами, как мастерок, кле-
щи и молоток, без которых не обходится строительство ни одного объекта, вам
еще предстоит освоить искусство ваятеля и сделать такой замес, чтобы ваша
кладка была на века. А посему, если владелец хочет подвести надежный фун-
дамент под возводимое им здание, то, чтобы бизнес не лихорадило и дела шли
в гору, необходимо заранее спланировать и расписать все операции по каждо-
му направлению деятельности фирмы. Сделать это можно при помощи бизнес-
плана. Только в этом случае руководство предприятием будет поставлено на
профессиональную основу.
   Строительная индустрия крайне неоднородна и включает в себя строитель-
ство жилья, коммерческих и промышленных объектов; различны и статусы
строительных фирм: генеральные или специализированные подрядчики и т. д.
Но какую бы сферу деятельности вы для себя ни выбрали, вам потребуется на-
личие определенных знаний и навыков в области управления. И лучшим под-
спорьем для вас как руководителя станет бизнес-план. По ходу его подготовки
вносите соответствующие изменения в типовой бизнес-план с учетом индиви-
дуальных особенностей вашей фирмы.
   Составление бизнес-плана заставит вас "обмозговать" затеваемое дело со
всех сторон, позволит заранее предусмотреть будущие трудности и понять,
преодолимы ли они, определить, где надо загодя «подстелить соломки».
   Ну, а работая над бизнес-планом и помня о том, что он понадобится вам
в том числе и для налаживания контактов со своими будущими кредиторами
и инвесторами, нужно постоянно держать в голове два вопроса, которые пре-
жде всего будут их интересовать: что я получу при успешной реализации про-
екта и каков риск потери моих денег?
   Бизнес-план в равной мере важен не только для начинающих предпринима-
телей, но и для тех, кто уже основал фирму. По мере расширения и пополне-
ния багажа управленческих знаний, руководство предприятием станет более
эффективным, приобретет черты профессионализма. В процессе составления
плана может выясниться, что с некоторыми проблемами вы не в состоянии
справиться в одиночку. Это очень важный момент, так как для того чтобы ус-
пешно вести дела, нужно не только быть специалистом в своей области, но
и знать пределы своих возможностей.
   Почему вы решили взяться именно за это дело?
   Зачастую предприимчивые люди устремляются в бизнес в надежде разбо-
гатеть и добиться независимости. Подобное желание вполне похвально, но не
следует забывать, что фирма окажется жизнеспособной только в том случае,
если производимые ею товары и услуги найдут спрос у потребителей, а зна-
чит, должны отпускаться по приемлемым ценам. Прибыль же – итог, своего
рода награда за проделанную работу. В первые годы существования фирмы
вас может угнетать мысль, что доход, который вы получаете, несоизмерим
с количеством затраченного времени, усилий, бременем лежащей на вас ответ-
ственности. Но однажды встав на стезю предпринимательства, вы "обречены"
на компенсацию иного рода. Так, вы можете получать удовлетворение от соз-
                                    21