Экономика и управление предприятием. Имидеева И.В. - 4 стр.

UptoLike

Составители: 

7
РЕЗЮМЕ
Резюме - важная составная часть курсового проекта, где
студент раскрывает проблематику, показывает основную идею
работы и приводит доказательства его выгодности.
В этом разделе необходимо показать, в чем сущность
проекта, назвать преимущества продукции в сравнении с
лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать
объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в
инвестициях и срок возврата заемных средств, а также кратко
рассмотреть понятия, цели и проблемы бизнес-планирования.
Материал должен быть изложен предельно сжато, ясно и кратко
в следующем порядке:
-суть проекта (его цели);
-кто и как будет реализовывать проект;
-потенциальные выгоды от проекта (объемы продаж,
норма прибыли и срок окупаемости).
Резюме является первым разделом бизнес-плана, но его
правильное оформление возможно, только после того как
рассчитаны основные разделы бизнес-плана, поэтому его
необходимо оформлять только после того, как составлен сам
бизнес-план.
Следует отметить, что данный раздел, к сожалению, часто
недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из
самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет)
интерес читателя (который мог бы стать потенциальным
инвестором).
Раздел должен завершаться таблицей «Основные технико-
экономические показатели».
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели
Показатели Ед. изм. Значения
1 2 3 4
1 Товарная продукция тыс.руб.
2 Объём производства т.
3 Себестоимость продукции тыс.руб.
4 Затраты на 1 руб. товарной продукции коп.
5 Численность работников чел.
8
Продолжение табл. 1
1 2 3 4
6 Фонд заработной платы тыс.руб.
7 Среднегодовая заработная плата 1
работника
тыс.руб.
8 Прибыль тыс.руб.
9 Рентабельность продукции %
10 Рентабельность продаж %
11 Производительность труда тыс.руб.
1.СОСТОЯНИЕ И АНАЛИЗ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
В этом разделе указывается отраслевая принадлежность
предприятия, современное состояние отраслевого рынка,
перспективность и тенденции развития данной отрасли, а также
место рассматриваемого предприятия, занимаемое в этой
отрасли.
Очень важно преподнести идею существующего (если
планируется реконструкция предприятия) или нового
предприятия в контексте сложившегося состояния дел в
отрасли, осветив примерный круг вопросов:
1. Общая характеристика потребности и объем
производства продукции в регионе или России. Значимость
данного производства для экономического и социального
развития страны или региона.
2. Какова была динамика продаж по отрасли за последние
годы?
3. Потенциальные конкуренты
1
(указать наименования
основных производителей товара, их сильные и слабые
стороны).
1
Потенциальными конкурентами могут быть все, кто продает такой же
или аналогичный продукт покупателям на вашем (планируемом) рыночном
пространстве, т.е. конкурентами могут быть: производители, которые делают и
продают этот продукт на вашем рыночном пространстве; торговцы, которые
покупают продукт внутри и за пределами рыночного пространства и продают
его на вашем рынке.
     РЕЗЮМЕ                                                                                                       Продолжение табл. 1
                                                                    1                      2                             3             4
      Резюме - важная составная часть курсового проекта, где        6    Фонд заработной платы                        тыс.руб.
студент раскрывает проблематику, показывает основную идею           7    Среднегодовая заработная плата 1             тыс.руб.
работы и приводит доказательства его выгодности.                         работника
      В этом разделе необходимо показать, в чем сущность           8     Прибыль                                      тыс.руб.
проекта, назвать преимущества продукции в сравнении с              9     Рентабельность продукции                        %
лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать            10    Рентабельность продаж                           %
объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в                11    Производительность труда                     тыс.руб.
инвестициях и срок возврата заемных средств, а также кратко
рассмотреть понятия, цели и проблемы бизнес-планирования.
Материал должен быть изложен предельно сжато, ясно и кратко             1.СОСТОЯНИЕ И АНАЛИЗ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
в следующем порядке:
      -суть проекта (его цели);                                        В этом разделе указывается отраслевая принадлежность
      -кто и как будет реализовывать проект;                      предприятия, современное состояние отраслевого рынка,
      -потенциальные выгоды от проекта (объемы продаж,            перспективность и тенденции развития данной отрасли, а также
норма прибыли и срок окупаемости).                                место рассматриваемого предприятия, занимаемое в этой
      Резюме является первым разделом бизнес-плана, но его        отрасли.
правильное оформление возможно, только после того как                  Очень важно преподнести идею существующего (если
рассчитаны основные разделы бизнес-плана, поэтому его             планируется реконструкция предприятия) или нового
необходимо оформлять только после того, как составлен сам         предприятия в контексте сложившегося состояния дел в
бизнес-план.                                                      отрасли, осветив примерный круг вопросов:
      Следует отметить, что данный раздел, к сожалению, часто          1. Общая характеристика потребности и объем
недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из         производства продукции в регионе или России. Значимость
самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет)      данного производства для экономического и социального
интерес читателя (который мог бы стать потенциальным              развития страны или региона.
инвестором).                                                           2. Какова была динамика продаж по отрасли за последние
                                                                  годы?
     Раздел должен завершаться таблицей «Основные технико-             3. Потенциальные конкуренты1 (указать наименования
экономические показатели».                                        основных производителей товара, их сильные и слабые
                                                Таблица 1         стороны).
        Основные технико-экономические показатели
 №                 Показатели               Ед. изм.   Значения
                                                                        1
 1                      2                      3          4                Потенциальными конкурентами могут быть все, кто продает такой же
 1   Товарная продукция                     тыс.руб.              или аналогичный продукт покупателям на вашем (планируемом) рыночном
 2   Объём производства                        т.                 пространстве, т.е. конкурентами могут быть: производители, которые делают и
 3   Себестоимость продукции                тыс.руб.              продают этот продукт на вашем рыночном пространстве; торговцы, которые
                                                                  покупают продукт внутри и за пределами рыночного пространства и продают
 4   Затраты на 1 руб. товарной продукции     коп.
                                                                  его на вашем рынке.
 5   Численность работников                   чел.

                               7                                                                      8