ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Введение в теорию принятия решений. Основные понятия и концепции
Общее описание проблемы. Основные понятия и определения. Основные понятия о структурировании множества аль-
тернатив. Две классификации методов структурирования множества альтернатив. Некритериальное структурирование мно-
жества альтернатив. Структурирование множества альтернатив с использованием критериев. Групповые решения.
Тема 2. Мифы и реальности использования научных методов принятия решений в бизнесе
Мифы менеджеров, занимающихся подготовкой управленческих решений. Виды задач принятия решений. Рациональ-
ный процесс принятия решений. Процессы принятия решений, не являющиеся рациональными. Запрограммированные ре-
шения. Интуитивные решения. Решения, основанные на аналогии. Основные этапы процесса подготовки решения.
Тема 3. Этапы процесса принятия решений. Однокритериальные задачи принятия решений
Алгоритм принятия решения. Уяснение цели, которая должна быть достигнута в результате принятия решения. Опре-
деление критериев допустимости альтернатив. Нахождение множества допустимых альтернатив. Допустимость альтернатив
в экономике и менеджменте. Определение критериев сравнения альтернатив. Идентификация типа задачи принятия реше-
ний. Математическая постановка задачи принятия решений. Понятие критерия. Однокритериальные или полностью опреде-
ленные задачи принятия решения. Алгоритм принятия решений в однокритериальных задачах. Решение задачи: альтернати-
вы инвестора.
Тема 4. Методы выдвижения альтернатив. Многокритериальные ЗПР
Альтернативы очевидны. Альтернативы не совсем очевидны. Альтернативы не очевидны. Мозговой штурм. Синектика.
Структура множества допустимых альтернатив. Алгоритм решения многокритериальных ЗПР.
Тема 5. Неопределенность в задачах принятия решений
Задачи принятия решений с неопределенностью природы. Задачи принятия решений с неопределенностью противника.
Решение задачи: альтернативы игрока.
Тема 6. Управленческие решения
Определение управленческого решения, его цель и критерии. Показатели качества и эффективности управленческих
решений. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Классификация управленческих
решений. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
Тема 7. Оценка рисков деятельности коммерческого предприятия на этапе принятия управленческого решения
Определение рисков и их классификация. Комплексный подход оценки риска на этапе принятия управленческого реше-
ния. Фиксация рисков. Качественная оценка рисков. Количественная оценка рисков. Условия неопределенности и риска.
Основные виды и условия предпринимательского риска. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях
неопределенности и риска. Общие положения управления риском.
Тема 8. Бенчмаркинг и маркетинговые решения
Концептуальные основы формирования теории маркетинговых решений. Сущность маркетингового решения. Предпри-
нимательские решения. Классификация видов решений. Развитие методики и методологии решения в условиях определен-
ности, риска и неопределенности. Основные этапы применения метода экспертной оценки. Системный анализ в принятии
маркетинговых решений. Основные фазы процесса принятия маркетингового решения. Эффективность маркетинговой ин-
формационной системы.
Тема 9. Экспертные системы и системы поддержки принятия решений, моделирования и прогнозирования в ком-
мерческой деятельности
Экспертные системы: определение, состав, функции. Интеллектуальный анализ данных (Data Mining). Создание СППР
на основе хранилищ данных. История разработки и принципы построения OLAP. Анализ состояния развития СППР и их
классификация. Концепция системы принятия решений в бизнесе.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
