ВУЗ:
Составители:
19 20
пока она остается перспективной, и ее замену или отказ от нее,
когда она перестает соответствовать окружающей среде.
Принятая
стратегия
Принятый
взгляд на задачу
Полученные
до сих пор
результаты
Критерии
Управление стратегией
Новая стратегия или сохранение принятой ранее
стратегии
Рис.1.8. Управление стратегией
1.2. Критерии управления проектными работами
Выявление и пересмотр важнейших решений. Каждое
решение, которое может принести значительные убытки,
должно быть выявлено как можно раньше. Такие решения на
начальных стадиях следует принимать лишь условно и
предусматривать возможности их пересмотра в случае, если в
дальнейшем обнаружится, что они вступают в противоречие с
надежно установленными фактами или с обоснованными
суждениями специалистов. К числу важнейших решений
относятся исходные допущения, цели, выбор моделей, выбор
стратегии и метод изменения стратегии.
Соотношение затрат на научно-исследовательские и
опытно-конструкторские работы с убытками от принятия
неверного решения. Убытки от незнания должны превышать
затраты на дорогостоящие усилия проектировщика при поиске
ответа на тот или иной вопрос. При оценке предложения о
проведении какой-либо работы нужно прежде всего выяснить,
на какие вопросы она даст ответ.
Распределение заданий в соответствии с
возможностями исполнителей. Каждому члену бригады
проектировщиков нужно поручать такие задания, с которыми
он способен справиться, в которых он разбирается и в
выполнении которых заинтересован. Это требование гораздо
труднее выполнить в бригадах, состоящих из представителей
разных специальностей и работающих над новаторским
проектом, чем в группах традиционных проектировщиков
одинаковой специализации, занятых решением задачи
знакомого типа.
Отыскание полезных источников информации.
Информацию следует искать во всех основных источниках
стабильности и нестабильности, с которыми приходиться
считаться при проектировании. Прежде чем обратиться к
важной или дорогостоящей информации из различных
источников, следует провести независимые испытания или
получить сведения о надежности этих источников. Нельзя
ожидать, что консультанты будут давать нужные
рекомендации, если они не знакомы с взаимодействиями и
конфликтами, характерными для данного проекта.
Исследование взаимосвязей между изделием и средой.
Прежде чем выбрать или изменить стратегию проектирования,
нужно оценить чувствительность конструкции к изменениям
среды и соответственно среды к изменениям конструкции.
пока она остается перспективной, и ее замену или отказ от нее, суждениями специалистов. К числу важнейших решений когда она перестает соответствовать окружающей среде. относятся исходные допущения, цели, выбор моделей, выбор стратегии и метод изменения стратегии. Принятая Принятый Соотношение затрат на научно-исследовательские и стратегия взгляд на задачу опытно-конструкторские работы с убытками от принятия неверного решения. Убытки от незнания должны превышать затраты на дорогостоящие усилия проектировщика при поиске Полученные результаты до сих пор ответа на тот или иной вопрос. При оценке предложения о Критерии проведении какой-либо работы нужно прежде всего выяснить, на какие вопросы она даст ответ. Распределение заданий в соответствии с возможностями исполнителей. Каждому члену бригады Управление стратегией проектировщиков нужно поручать такие задания, с которыми он способен справиться, в которых он разбирается и в выполнении которых заинтересован. Это требование гораздо труднее выполнить в бригадах, состоящих из представителей разных специальностей и работающих над новаторским проектом, чем в группах традиционных проектировщиков одинаковой специализации, занятых решением задачи Новая стратегия или сохранение принятой ранее знакомого типа. стратегии Отыскание полезных источников информации. Информацию следует искать во всех основных источниках Рис.1.8. Управление стратегией стабильности и нестабильности, с которыми приходиться считаться при проектировании. Прежде чем обратиться к важной или дорогостоящей информации из различных 1.2. Критерии управления проектными работами источников, следует провести независимые испытания или получить сведения о надежности этих источников. Нельзя Выявление и пересмотр важнейших решений. Каждое ожидать, что консультанты будут давать нужные решение, которое может принести значительные убытки, рекомендации, если они не знакомы с взаимодействиями и должно быть выявлено как можно раньше. Такие решения на конфликтами, характерными для данного проекта. начальных стадиях следует принимать лишь условно и Исследование взаимосвязей между изделием и средой. предусматривать возможности их пересмотра в случае, если в Прежде чем выбрать или изменить стратегию проектирования, дальнейшем обнаружится, что они вступают в противоречие с нужно оценить чувствительность конструкции к изменениям надежно установленными фактами или с обоснованными среды и соответственно среды к изменениям конструкции. 19 20
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »