Технология проектирования. Иринчеев А.А. - 11 стр.

Только после этого можно наметить главные решения,                   Эти три ступени можно назвать дивергенцией,
установить цели и уточнить структуру задачи.                    трансформацией и конвергенцией, причем, названия эти в
     Эти критерии управления стратегией сами собой              большей мере соответствуют новым задачам, связанным с
подразумеваются, когда проектировщики работают над              проектированием систем, чем традиционным методам
типовой задачей , но эти критерии редко выдерживаются в тех     архитектурного      проектирования     и     технического
случаях, когда для решения новых типов задач                    конструирования. Каким бы нелепым и бессмысленным ни
проектирования либо создаются бригады из специалистов           казалось профессиональному проектировщику раздельное
разного профиля, не обладающих опытом проектирования,           рассмотрение этих трех ступеней, оно, несомненно, является
либо привлекаются опытные проектировщики, которые в ходе        необходимой предпосылкой для внесения методологических
работы над задачей вынуждены выходить за пределы своей          изменений на всех стадиях и должно предшествовать их
компетенции.                                                    воссоединению в единый процесс, пригодный для
                                                                проектирования на уровне систем.
  2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАК ТРЕХСТУПЕНЧАТЫЙ
                 ПРОЦЕСС                                                             2.1.Дивергенция

     Одно из простейших и наиболее распространенных                  Этот термин обозначает расширение границ проектной
наблюдений относительно проектирования, на котором              ситуации с целью обеспечения достаточно обширного и
сходятся многие авторы, состоит в том, что проектирование       достаточно плодотворного пространства для поиска решения.
включает в себя три основные стадии: анализ, синтез и оценку.   Дивергентный поиск характеризуется следующими основными
Простыми словами эти три стадии можно определить                чертами:
соответственно как "расчленение задачи на части",                    Цели неустойчивы и условны.
"соединение частей по-новому" и "изучение последствий от             Границы задачи неустойчивы и неопределенны.
практического внедрения нового устройства". Большинство
специалистов по теории проектирования сходятся на том, что           Оценка откладывается на будущее: все, что может иметь
обычно эти стадии повторяются многократно, а некоторые          отношение к решению задачи, принимается во внимание, как
считают, что каждый следующий цикл отличается от                бы сильно одно положение ни противоречило другому.
предыдущего большей детализацией и меньшей общностью.                Техническое задание, полученное от заказчика,
     Три описанные ниже стадии не всегда образуют единую        принимается за отправную точку исследований, но при этом
универсальную стратегию, состоящую из еще более дробных         считается, что это задание может подвергаться изменениям и
ступеней. Они имеют более элементарную природу - это лишь       развитию в ходе дивергентного поиска, а может быть, и на
категории, которые позволяют нам обсуждать многие               более поздних ступенях (однако не без согласия заказчика).
"открытые концы" современной теории проектирования, хотя             Задача проектировщика заключается в сознательном
бы на том неточном описательном уровне, выше которого мы        увеличении своей неуверенности, в освобождении от заранее
не можем подняться при нынешнем сочетании частичного            заданных решений, в изменении стратегии мыслительной
знания с частичным неведением.
                                                        21       22