ВУЗ:
Составители:
25 26
основе этих знаний сумеет предвидеть вероятные последствия
различных способов организации данных.
Необходимо отметить, что работа на этой стадии
включает в себя как логические, так и интуитивные действия и
требует "больше беготни, чем размышлений в кресле".
Новички в области методологии проектирования обычно
впадают в одну и ту же ошибку: на этой стадии они слишком
много занимаются спекулятивными размышлениями и не
осознают необходимости сбора фактов прежде, чем можно
будет принимать важные решения, и прежде, чем им самим
станет ясно, чего они хотят.
Постановку вопросов и принятие решений о том, куда
обратиться за ответом и насколько грубыми или точными
должны быть эти ответы, следует предоставить самым
опытным и разумным специалистам, которых удастся
привлечь к этой работе.
Вкратце можно сказать, что цель дивергентного поиска
заключается в том, чтобы перестроить или разрушить
первоначальный вариант технического задания, выявив при
этом те аспекты ситуации проектирования, которые позволяют
получить ценные и осуществимые изменения. Проводить
дивергентный поиск - это значит также с минимальными
затратами и в кратчайшие сроки приобретать новый опыт,
достаточный для того, чтобы противодействовать всем
ошибочным установкам, из которых вначале исходили бригада
проектировщиков и ее заказчики.
2.2.Трансформация
Это стадия создания принципов и концепций, пора
высокого творчества, вдохновенных догадок и озарений -
всего, что составляет радость творческого труда при
проектировании.
Это же и самая ответственная стадия, когда совершаются
крупные ошибки, когда могут восторжествовать необузданный
оптимизм или узость мышления, когда необходимы большой
опыт и здравомыслие, чтобы не огорчить мир дорогостоящими
и бесполезными - или даже вредными - результатами больших,
но неверно направленных затрат человеческого труда.
Это стадия, когда суждения о ценностях и о технических
возможностях объединяются в решения, которые должны
отражать реальные политические, экономические и
эксплуатационные аспекты ситуации проектирования. Из всего
этого возникает общая концептуальная схема проектируемого
объекта, которая кажется удачной, хотя это и нельзя доказать.
Оптимального решения достичь невозможно - можно лишь
провести оптимальный поиск.
Невозможно обрести полную уверенность в том, что то,
что делается, в конечном итоге окажется "наилучшим". Только
ретроспективно можно убедиться в том, что поиск (но не цель)
оправдал себя.
Для трансформации (которая может произойти
неожиданно в любой момент, но которую нужно применять
только после того, как дивергенция в значительной мере уже
завершена) характерны следующие основные черты:
Основная цель заключается в том, чтобы на результаты
дивергентного поиска наложить некоторую концептуальную
схему, достаточно точную для конвергенции к единому
проекту, а затем утвердить этот проект и закрепить его во всех
деталях.
Избранная схема должна отражать все реалии
конкретной ситуации. Создание концептуальной схемы в
данном случае представляет собой творческий акт
преобразования сложной задачи в простую путем изменения ее
формы и принятия решения о том, что необходимо
подчеркнуть, а чем можно пренебречь.
основе этих знаний сумеет предвидеть вероятные последствия Это же и самая ответственная стадия, когда совершаются различных способов организации данных. крупные ошибки, когда могут восторжествовать необузданный Необходимо отметить, что работа на этой стадии оптимизм или узость мышления, когда необходимы большой включает в себя как логические, так и интуитивные действия и опыт и здравомыслие, чтобы не огорчить мир дорогостоящими требует "больше беготни, чем размышлений в кресле". и бесполезными - или даже вредными - результатами больших, Новички в области методологии проектирования обычно но неверно направленных затрат человеческого труда. впадают в одну и ту же ошибку: на этой стадии они слишком Это стадия, когда суждения о ценностях и о технических много занимаются спекулятивными размышлениями и не возможностях объединяются в решения, которые должны осознают необходимости сбора фактов прежде, чем можно отражать реальные политические, экономические и будет принимать важные решения, и прежде, чем им самим эксплуатационные аспекты ситуации проектирования. Из всего станет ясно, чего они хотят. этого возникает общая концептуальная схема проектируемого Постановку вопросов и принятие решений о том, куда объекта, которая кажется удачной, хотя это и нельзя доказать. обратиться за ответом и насколько грубыми или точными Оптимального решения достичь невозможно - можно лишь должны быть эти ответы, следует предоставить самым провести оптимальный поиск. опытным и разумным специалистам, которых удастся Невозможно обрести полную уверенность в том, что то, привлечь к этой работе. что делается, в конечном итоге окажется "наилучшим". Только Вкратце можно сказать, что цель дивергентного поиска ретроспективно можно убедиться в том, что поиск (но не цель) заключается в том, чтобы перестроить или разрушить оправдал себя. первоначальный вариант технического задания, выявив при Для трансформации (которая может произойти этом те аспекты ситуации проектирования, которые позволяют неожиданно в любой момент, но которую нужно применять получить ценные и осуществимые изменения. Проводить только после того, как дивергенция в значительной мере уже дивергентный поиск - это значит также с минимальными завершена) характерны следующие основные черты: затратами и в кратчайшие сроки приобретать новый опыт, Основная цель заключается в том, чтобы на результаты достаточный для того, чтобы противодействовать всем дивергентного поиска наложить некоторую концептуальную ошибочным установкам, из которых вначале исходили бригада схему, достаточно точную для конвергенции к единому проектировщиков и ее заказчики. проекту, а затем утвердить этот проект и закрепить его во всех деталях. 2.2.Трансформация Избранная схема должна отражать все реалии конкретной ситуации. Создание концептуальной схемы в Это стадия создания принципов и концепций, пора данном случае представляет собой творческий акт высокого творчества, вдохновенных догадок и озарений - преобразования сложной задачи в простую путем изменения ее всего, что составляет радость творческого труда при формы и принятия решения о том, что необходимо проектировании. подчеркнуть, а чем можно пренебречь. 25 26
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »