ВУЗ:
Составители:
23 24
деятельности на основе массива данных, которые могут иметь
отношение к решению задачи.
Одна из целей исследований на этой стадии заключается
в том, чтобы изучить реакцию заказчиков, потребителей,
рынка, производства и т.п. на смещение целей и границ задачи
в разных направлениях и в различном объеме. Направление
исследования этой реакции во многом зависит от того, какие
именно неувязки и противоречия обнаруживаются в
сложившейся ситуации.
Дивергентный поиск можно рассматривать как проверку
на устойчивость всего, что имеет отношение к решению
задачи, как попытку определить, что в иерархии социальных
ценностей, систем, изделий и деталей (а также в умах тех, кто
будет принимать ответственные решения) подвержено
изменению, а что можно считать неподвижными точками
отсчета.
Стабильные и нестабильные точки одинаково часто
могут встречаться как на низших уровнях, соответствующих
изделиям и их составным частям, так и на высших уровнях
коллективных целей и индивидуальных оценочных суждений;
на этой ступени нельзя ожидать появления упорядоченной
картины. Проектировщик должен, по возможности,
воздерживаться от попыток втиснуть свои выводы в незрелую
схему.
Принятие решений нужно отложить до следующей
стадии, когда проектировщик будет достаточно много знать
обо всем, что связано со стоящей перед ним задачей, и на
основе этих знаний сумеет предвидеть вероятные последствия
различных способов организации данных.
Необходимо отметить, что работа на этой стадии
включает в себя как логические, так и интуитивные действия и
требует "больше беготни, чем размышлений в кресле".
Новички в области методологии проектирования обычно
впадают в одну и ту же ошибку: на этой стадии они слишком
много занимаются спекулятивными размышлениями и не
осознают необходимости сбора фактов прежде, чем можно
будет принимать важные решения, и прежде, чем им самим
станет ясно, чего они хотят.
Навыками работы на этой предпроектной стадии гораздо
легче овладевают лица, имеющие опыт в таких областях, как
журналистика, научно-исследовательская работа,
статистический анализ данных, чем люди, получившие
специальную подготовку по проектным специальностям, -
инженеры, архитекторы, художники-конструкторы,
градостроители и пр.
Проектировщикам часто приходится многому
разучиваться, чтобы приобрести свободу, гибкость и широту
взглядов, которые нужны до того, как будут приняты
проектные решения, и до того, как станет целесообразно
приниматься за что-либо похожее на окончательную
проработку конструкции.
Затраты на такого рода предпроектную деятельность
легко могут выйти из-под контроля. Чтобы этого не случилось,
нужно достаточно реально определить размеры убытков, к
которым привел бы отказ от сбора информации. Кроме того,
определенную часть связанных с поиском затрат следует
направить на управление этим поиском, а не на его
выполнение.
Например, лучше убедиться, что информация берется из
надежных и подходящих источников, чем черпать данные
откуда попало, в надежде, что попадется что-нибудь ценное,
или просто потому, что исследователь случайно знает и
воздерживаться от попыток втиснуть свои выводы в незрелую
схему.
Принятие решений нужно отложить до следующей
стадии, когда проектировщик будет достаточно много знать
обо всем, что связано со стоящей перед ним задачей, и на
деятельности на основе массива данных, которые могут иметь много занимаются спекулятивными размышлениями и не отношение к решению задачи. осознают необходимости сбора фактов прежде, чем можно Одна из целей исследований на этой стадии заключается будет принимать важные решения, и прежде, чем им самим в том, чтобы изучить реакцию заказчиков, потребителей, станет ясно, чего они хотят. рынка, производства и т.п. на смещение целей и границ задачи Навыками работы на этой предпроектной стадии гораздо в разных направлениях и в различном объеме. Направление легче овладевают лица, имеющие опыт в таких областях, как исследования этой реакции во многом зависит от того, какие журналистика, научно-исследовательская работа, именно неувязки и противоречия обнаруживаются в статистический анализ данных, чем люди, получившие сложившейся ситуации. специальную подготовку по проектным специальностям, - Дивергентный поиск можно рассматривать как проверку инженеры, архитекторы, художники-конструкторы, на устойчивость всего, что имеет отношение к решению градостроители и пр. задачи, как попытку определить, что в иерархии социальных Проектировщикам часто приходится многому ценностей, систем, изделий и деталей (а также в умах тех, кто разучиваться, чтобы приобрести свободу, гибкость и широту будет принимать ответственные решения) подвержено взглядов, которые нужны до того, как будут приняты изменению, а что можно считать неподвижными точками проектные решения, и до того, как станет целесообразно отсчета. приниматься за что-либо похожее на окончательную Стабильные и нестабильные точки одинаково часто проработку конструкции. могут встречаться как на низших уровнях, соответствующих Затраты на такого рода предпроектную деятельность изделиям и их составным частям, так и на высших уровнях легко могут выйти из-под контроля. Чтобы этого не случилось, коллективных целей и индивидуальных оценочных суждений; нужно достаточно реально определить размеры убытков, к на этой ступени нельзя ожидать появления упорядоченной которым привел бы отказ от сбора информации. Кроме того, картины. Проектировщик должен, по возможности, определенную часть связанных с поиском затрат следует воздерживаться от попыток втиснуть свои выводы в незрелую направить на управление этим поиском, а не на его схему. выполнение. Принятие решений нужно отложить до следующей Например, лучше убедиться, что информация берется из стадии, когда проектировщик будет достаточно много знать надежных и подходящих источников, чем черпать данные обо всем, что связано со стоящей перед ним задачей, и на откуда попало, в надежде, что попадется что-нибудь ценное, основе этих знаний сумеет предвидеть вероятные последствия или просто потому, что исследователь случайно знает и различных способов организации данных. воздерживаться от попыток втиснуть свои выводы в незрелую Необходимо отметить, что работа на этой стадии схему. включает в себя как логические, так и интуитивные действия и Принятие решений нужно отложить до следующей требует "больше беготни, чем размышлений в кресле". стадии, когда проектировщик будет достаточно много знать Новички в области методологии проектирования обычно обо всем, что связано со стоящей перед ним задачей, и на впадают в одну и ту же ошибку: на этой стадии они слишком 23 24
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »