ВУЗ:
Составители:
31 32
Это единственный аспект проектирования, который,
видимо, до конца поддается логическому анализу и который
может быть целиком выполнен вычислительной машиной.
Правда, здесь остаются некоторые сомнения.
Вкратце они сводятся к тому, что логическое описание
путей, которые в прошлом привели к нужной цели, может
оказаться несостоятельным при следующем заходе.
2.4. Последствия расчленения акта проектирования
Главным результатом новых методов проектирования
является объективация тех процессов мышления, которые
традиционный проектировщик держал "при себе", и
разделение их на три категории: интуитивное мышление,
логическое мышление, и металогическое, или процедурное,
мышление ("мысли о мыслях").
Такая объективация и подобное расчленение привели к
возникновению целого набора методов, каждый из которых
касается, в первую очередь, лишь одного аспекта того, что при
традиционном проектировании составляло единый и не
поддающийся объяснению процесс (причем, не следует
забывать - процесс в высшей степени эффективный на уровне
проектирования изделий).
Цель объективации и расчленения очевидна: они
призваны раскрыть мышление проектировщиков для
восприятия огромного количества новых фактов и идей,
которые крайне важны для проектирования на уровне систем,
но, по-видимому, не могут содержаться в индивидуальном
опыте какого-либо одного, даже самого талантливого,
проектировщика.
Однако методологии проектирования, пожалуй,
упускают из вида разрушительное действие, которое
оказывает такое расчленение на способность проектировщика
(или бригады проектировщиков) сохранять контроль над
ходом работ по проекту в целом на жизненно важной, но
загадочной стадии трансформации, от которой в наибольшей
степени зависит успех или неудача новаторской деятельности.
Как уже упоминалось, первые попытки применения
новых методов в лучшем случае приносят частичный успех, а в
худшем заканчиваются полной неудачей. Положительный
эффект от применения новых методов заключается в том, что
они, во-первых, заставляют проектировщиков в поисках
информации выйти за пределы привычного круга мыслей и,
во-вторых, предохраняют от искушения ухватиться за первую
попавшуюся мысль, которая придет в голову.
Более строгие логические методы резко увеличивают
число альтернатив, которые подлежат оценке на стадии
конвергентного поиска. Их главный недостаток, однако, в том,
что они не позволяют установить, насколько информация и
идеи, собранные во время дивергентного поиска, и проект,
создаваемый по планомерной конвергентной стратегии,
соответствуют общей проектной ситуации и ее определяющим
элементам.
Поэтому иногда при этом утрачивается контроль над
проектом в целом, и вместо разумного улучшения получается
отступление от здравого смысла. Самым серьезным
недостатком новых методов в применении к крупным и
неопределенным задачам разработки систем является то, что
они уменьшают (вместо того чтобы увеличивать) возможности
выявления главных целей и подзадач, которые для успешного
осуществления конвергенции требуют исследования на ранних
стадиях.
Явно недостает формализованного метода, который
позволял бы группе людей тесно сотрудничать в жизненно
важном процессе трансформации задачи. Это не столько
отдельная стадия работы, сколько средство, обеспечивающее
интуитивный выбор решения в критических точках
дивергенции и конвергенции.
Это единственный аспект проектирования, который, ходом работ по проекту в целом на жизненно важной, но видимо, до конца поддается логическому анализу и который загадочной стадии трансформации, от которой в наибольшей может быть целиком выполнен вычислительной машиной. степени зависит успех или неудача новаторской деятельности. Правда, здесь остаются некоторые сомнения. Как уже упоминалось, первые попытки применения Вкратце они сводятся к тому, что логическое описание новых методов в лучшем случае приносят частичный успех, а в путей, которые в прошлом привели к нужной цели, может худшем заканчиваются полной неудачей. Положительный оказаться несостоятельным при следующем заходе. эффект от применения новых методов заключается в том, что они, во-первых, заставляют проектировщиков в поисках 2.4. Последствия расчленения акта проектирования информации выйти за пределы привычного круга мыслей и, во-вторых, предохраняют от искушения ухватиться за первую Главным результатом новых методов проектирования попавшуюся мысль, которая придет в голову. является объективация тех процессов мышления, которые Более строгие логические методы резко увеличивают традиционный проектировщик держал "при себе", и число альтернатив, которые подлежат оценке на стадии разделение их на три категории: интуитивное мышление, конвергентного поиска. Их главный недостаток, однако, в том, логическое мышление, и металогическое, или процедурное, что они не позволяют установить, насколько информация и мышление ("мысли о мыслях"). идеи, собранные во время дивергентного поиска, и проект, Такая объективация и подобное расчленение привели к создаваемый по планомерной конвергентной стратегии, возникновению целого набора методов, каждый из которых соответствуют общей проектной ситуации и ее определяющим касается, в первую очередь, лишь одного аспекта того, что при элементам. традиционном проектировании составляло единый и не Поэтому иногда при этом утрачивается контроль над поддающийся объяснению процесс (причем, не следует проектом в целом, и вместо разумного улучшения получается забывать - процесс в высшей степени эффективный на уровне отступление от здравого смысла. Самым серьезным проектирования изделий). недостатком новых методов в применении к крупным и Цель объективации и расчленения очевидна: они неопределенным задачам разработки систем является то, что призваны раскрыть мышление проектировщиков для они уменьшают (вместо того чтобы увеличивать) возможности восприятия огромного количества новых фактов и идей, выявления главных целей и подзадач, которые для успешного которые крайне важны для проектирования на уровне систем, осуществления конвергенции требуют исследования на ранних но, по-видимому, не могут содержаться в индивидуальном стадиях. опыте какого-либо одного, даже самого талантливого, Явно недостает формализованного метода, который проектировщика. позволял бы группе людей тесно сотрудничать в жизненно Однако методологии проектирования, пожалуй, важном процессе трансформации задачи. Это не столько упускают из вида разрушительное действие, которое отдельная стадия работы, сколько средство, обеспечивающее оказывает такое расчленение на способность проектировщика интуитивный выбор решения в критических точках (или бригады проектировщиков) сохранять контроль над дивергенции и конвергенции. 31 32
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »